Skip to main content

Jaké jsou různé vůdčí kompetence?

K získání výkonných pozic na dnešním pracovišti existuje mnoho různých vůdčích kompetencí.Obecně existují čtyři primární kompetence: strategické myšlení, kreativní řešení problémů, komunikace a mezilidské dovednosti.Termín vedení kompetencí se používá k popisu dovedností, schopností a charakteristik očekávaných u vůdce.Každá organizace má svůj vlastní seznam základních kompetencí vedení.Udělejte si čas a zjistěte, co jsou ve vaší organizaci.

Rozvoj vůdčích kompetencí je cvičení pro lidské zdroje, jehož cílem je pomoci vrcholovým managementem vytvořit standard pro vedení.Stávající a potenciální vůdci mohou být podle tohoto standardu vyhodnoceni spravedlivým a objektivním způsobem.Tento typ standardního vývoje je rostoucím trendem ve velkých organizacích.Přidělením specifických dovedností vůdcovství lze kandidáti na vyšší pozice vybrat na základě zásluh a nikoli propojení nebo předchozích vztahů.

Strategické myšlení je velmi důležitou kompetencí vedení.Schopnost naplánovat dopředu, porozumět dlouhodobým důsledkům rozhodnutí a provést nezbytné úpravy pro splnění neočekávaných problémů, jsou nezbytnými funkcemi vedení.Mnoho organizací považuje minulý výkon za ukazatel budoucího směru.Schopnost změnit průběh organizace, aby se zabránilo obtížnosti, je velmi důležitá.

Vedoucí pozice se týkají řešení problémů.Je však důležité si uvědomit, že všechny jednoduché výzvy jsou řešeny zaměstnanci níže v organizaci.Problémy, které řeší vrcholový management, vyžadují vyřešení značné kreativity a vynalézavosti.Dovednosti v této oblasti jsou obvykle rozvíjeny v průběhu času a ne prostřednictvím akademického procesu.

Ve většině vedoucích rolí jsou zapotřebí dvě úrovně komunikace: Prezentace skupiny a mezilidská.Vůdci musí mít vynikající dovednosti pro mluvení a prezentaci.Schopnost inspirovat, motivovat a komunikovat je ústředním požadavkem této role.Mnoho lidí, kteří usilují o tento typ pozice, absolvují kurzy na veřejnosti, aby se naučili tuto základní dovednost.

Interpersonální komunikace zahrnuje schopnost přesvědčit, vyjednávat a řešit problémy.Písemné a ústní komunikační standardy jsou velmi vysoké, protože se jedná o kompetenci ústředního vedení.Většina vůdců má několik stylů psaní v závislosti na situaci, strategickém postavení a dlouhodobých cílech.

Schopnost pracovat s lidmi z široké škály průmyslových odvětví a velmi odlišného prostředí je nezbytná v jakékoli vedoucí roli.Je důležité si uvědomit, že obchodní etika musí hrát velkou roli ve všech mezilidských vztazích.Dobří vůdci jsou schopni vyřešit problémy, aniž by se uchýlili k těžkopádně taktice.