Jak si mohu vybrat ty nejlepší inženýrské konzultanty?

Stanovení nejlepších inženýrských konzultantů pro projekt je snazší, pokud jsou během výběrového procesu dodržovány formální postupy řízení projektů.Inženýrské konzultanti jsou najati pro širokou škálu pracovních míst, která sahají od aplikovaných výzkumných činností po návrh a výstavbu velkých zařízení.Služby konzultantů jsou získány přípravou žádosti o návrh (RFP) a následnému vyhodnocení odpovědí.Proces RFP, který mohou být napsáni také konzultanty, musí být řízeni osobami, které jsou ve svém oboru dobře kvalifikované a znají se o požadovaných výsledcích.Opatření kontroly kvality vyžadují, aby výběrový tým vyhodnotil minulé pracovní odkazy předních uchazečů o práci., a mechanismus, který umožňuje nebo zakázal další práci nebo odlišný přístup uchazeče.Plánovači navíc musí sdělit svůj rozvrh pro odeslání a analýzu odpovědí.Často, i když ne vždy, jsou také odhalena kritéria hodnocení.Rozsah práce je jediným nejosobnějším prvkem RFP a výběrovým procesem jako celku.Pokud je cíl projektu jasně definován, samotní inženýři často odmítnou nabídnout, pokud si uvědomí, že projekt není v oblasti jejich odbornosti.Bude to zahrnovat to, co je známé a neznámé o procesu nebo projektu, což umožní inženýrům realizovat testování nebo experimentální práci, aby do jejich návrhu zahrnuli.Dobře napsaný rozsah si představí výsledek projektu v takovém detailu, že je pro všechny strany snadné vědět, kdy je projekt dokončen a má přijatelnou kvalitu.Zbytek RFP popisuje práci, která má být provedena, výstupy, očekávání kontroly kvality a požadovaná data splatnosti pro různé milníky.Plán rozdělení (WBS).Práce při navrhování WBS zajišťuje plánovače, že projekt je komplexní a že na žádné prvky nebyly zapomenuty.Uchazeči používají WBS jako snadno pochopený způsob, jak předložit svou odpověď a kontrolní seznam pro úplnost.Bývalé projekty podobné povahy, pokud jsou k dispozici, by měly být studovány, aby se určila schopnost konzultantů poskytovat včasné a kvalitní výsledky.Mnoho projektů zahrnuje přechodné body hodnocení, aby se určilo, zda jsou výsledky na cíl.Pobídky se někdy uplatňují na podporu dodržování plánů.Vedení mnohokrát objevuje chybějící odkazy v projektu, které se projevily při přezkumu odpovědí.Přezkum projektu několika nezaručenými týmy odborníků může poukazovat na nedostatek nebo chybějící informace.Někdy jsou nejlepší inženýrské konzultanti objeveni čtením odpovědi, která vyjmenovává neúplná data nebo špatné předpoklady původního RFP.