Wie wähle ich die besten Ingenieurberater aus?

Die Bestimmung der besten Ingenieurberater für ein Projekt ist einfacher, wenn formelle Projektmanagementverfahren während des Auswahlverfahrens befolgt werden.Ingenieurberater werden für eine Vielzahl von Jobs eingestellt, die von angewandten Forschungsaktivitäten bis hin zum Design und dem Bau großer Einrichtungen reichen.Die Dienste der Berater werden durch die Erstellung eines Antrags auf Vorschlag (RFP) und die anschließende Bewertung der Antworten erworben.Der RFP -Prozess, der auch von Beratern verfasst werden kann, muss von Personen verwaltet werden, die auf ihrem Gebiet gut qualifiziert sind und sich über die gewünschten Ergebnisse auskundigen.Qualitätskontrollmaßnahmen erfordern, dass das Auswahlteam frühere Arbeitsreferenzen der führenden Konkurrenten für den Auftrag bewertet.

Die Projektmanagementverfahren, gefolgt vom Auswahlteamund ein Mechanismus, um zusätzliche Arbeiten oder einen anderen Ansatz des Bieters zuzulassen oder zu vermeiden.Darüber hinaus müssen die Planer ihren Zeitplan für die Einreichung und Analyse von Antworten kommunizieren.Oft werden auch die Bewertungskriterien enthüllt.

Das RFP ist das Dokument, das das Projekt an die interessierten Ingenieurberater übermittelt.Der Arbeitsumfang ist das entscheidendste Element des RFP und der Auswahlprozess als Ganzes.Wenn das Ziel des Projekts klar definiert ist, lehnen die Ingenieure selbst häufig ab zu bieten, wenn sie erkennen, dass sich das Projekt nicht in ihrem Fachgebiet befindet.Es umfasst das, was über den Prozess oder das Projekt bekannt und unbekannt ist und es den Ingenieuren ermöglicht, die Tests oder experimentellen Arbeiten in ihren Vorschlag zu erkennen.Ein gut geschriebener Bereich wird sich das Ergebnis des Projekts ausführlich vorstellen, dass es für alle Parteien einfach ist, zu wissen, wann das Projekt vollständig und von akzeptabler Qualität ist.Der Rest des RFP beschreibt die zu erledigenden Arbeiten, Leistungen, die Erwartungen der Qualitätskontrolle und die erforderlichen Fälligkeitstermine für verschiedene Meilensteine.Aufschlüsselungsplan (WBS).Die Arbeit bei der Erstellung eines WBS versichert den Planern, dass das Projekt umfassend ist und dass keine Elemente vergessen wurden.Bieter verwenden die WBS als leicht verständlicher Weg, um ihre Antwort und eine Checkliste für die Vollständigkeit zu präsentieren.

Der Auswahlkomitee muss die Konkurrenten mehr als die schriftlichen Dokumente bewerten, um Vertrauen zu haben, dass die besten Ingenieurberater ausgewählt werden.Ehemalige Projekte ähnlicher Art sollten, falls verfügbar, untersucht werden, um die Fähigkeit der Berater zu bestimmen, zeitnahe und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.Viele Projekte beinhalten Zwischenbewertungspunkte, um festzustellen, ob die Ergebnisse zielgerichtet sind.Manchmal werden Anreize angewendet, um die Einhaltung von Zeitplänen zu fördern.

Sobald der RFP -Prozess abgeschlossen ist, kann das Projekt nicht unbedingt vergeben werden.Oft entdeckt das Management fehlende Links in dem Projekt, die sich bei der Überprüfung der Antworten erkennten.Die Überprüfung des Projekts durch mehrere nicht beteiligte Expertenteams kann auf das Mangel oder fehlende Informationen hinweisen.Manchmal werden die besten technischen Berater entdeckt, indem die Antwort gelesen wird, die die unvollständigen Daten oder schlechten Annahmen des ursprünglichen RFP aufzählt.