Hvad er en decentral organisationsstruktur?

En decentral organisationsstruktur distribuerer ansvaret for daglig ledelse blandt flere afdelinger eller enkeltpersoner i stedet for at afhænge af beslutninger truffet af en autoritetsfigur.Det lægger mere magt i de lavere niveauer i en organisation, så ledere har friheden til at koncentrere sig om de øverste spørgsmål, som virksomheden står overfor.Virksomheder, der følger decentraliseret organisationsstruktur, er ofte mindre tilbøjelige til at overholde stive retningslinjer eller politikker.

En af de vigtigste fordele ved decentral organisationsstruktur er, at den gør det muligt for en organisation at vokse hurtigere.Når beslutningstagningen distribueres blandt flere ansatte, kan problemer løses hurtigt og med mere frekvens.Det gør det også muligt for ledere at fokusere mere opmærksomhed på centrale spørgsmål og således fremskynde processen med at implementere større initiativer, der kan resultere i store ændringer i en organisation.

Decentral organisationsstruktur kan også hjælpe med at øge medarbejdertilfredshed og fastholdelse.Medarbejdere, der har mere ansvar, har en tendens til at have mere stolthed i deres arbejde.De arbejder også ofte mere effektivt, når de føler, at det udøvende team stoler på dem og afhænger af deres indsats.

Decentraliseringsstrukturen kan også tilskynde til større kreativitet blandt medarbejderne.Ved at give arbejdstagerne friheden til at træffe beslutninger, kan ledere tilskynde dem til at eksperimentere og tænke uden for kassen.Uden stiv politik til at begrænse innovation er der større chance for, at medarbejdere bruger deres ideer til at hjælpe med at udvide virksomheden.

Decentraliserede organisationsstruktur kan også øge det praktiske ved nye handlinger.Når der træffes beslutninger i mindre grupper, er de ofte mere logiske, fordi deres indflydelse er mere tydeligt forstået.Det er typisk ikke så let for en direktør at foretage politiske ændringer for en hel virksomhed, da det ikke er muligt at have den samme viden om det daglige drift af hvert team eller medarbejder, der ville blive berørt.

I en decentral organisation.Kan også være lettere at styre virksomheden, fordi det kun er nødvendigt at styre en række grupper snarere end hver medarbejder.Ved at give forskellige teams muligheden for at styre sig selv, er tilsyn med medarbejderne mindre kompliceret.Holdene administrerer sig selv, og lederne behøver kun at sikre, at disse hold fungerer godt.

Centraliseret organisationsstruktur er den mere traditionelle modsætning til decentralisering.Det er et system, hvor lederne er ansvarlige for beslutningstagning og delegering af ansvar.Dette system afhænger også typisk af myndighedsfiguren, der håndhæver beslutninger med ensartede, stive politikker.