Hvad er en ledelsesvurdering?

En ledelsesvurdering er evalueringen af ens stil og færdigheder som leder.Ledelse Selvvurdering kan være et informativt analyseværktøj for dem, der overvejer karrierer for forretningsstyring.En ledelsesvurdering er en del af mange forretningsstyringskurser såvel som nogle virksomheder i virksomhedsudvikling.Karriererådgivning.Nogle ledelsestest vil instruere enkeltpersoner til at bedømme sig selv for spørgsmål som hvor god en lytter er du for dine medarbejdere?med et valg af meget god, god, fair eller fattig.En ledelsesvurdering må ikke bruge spørgsmål, men snarere udsagn.F.eksSpørgsmål eller udsagn, han eller hun følger instruktioner til bestemmelse af resultaterne.De færdighedsbaserede ledelsesvurderinger vil evaluere arbejdspladsens ledere styrker såvel som områder at arbejde på.De stilbaserede vurderinger vil evaluere forskellige ledelsesstilarter afhængigt af testtagerens svar på spørgsmålene eller udsagnene.

Ledelsesvurderingstesttagere kan få værdifuld viden om sig selv og hvordan de fører andre.Testresultaterne kan inspirere ledere til at overveje, hvordan de fører andre og sætter mål for forandring.De kan vælge at børste op på færdigheder, de scorede lavt på i henhold til nogle ledelsesvurderinger og fortsætter eller øger deres gunstigt vurderede arbejdspladsadfærd.Grundlæggende kan ledelsesvurderinger motivere arbejdspladsledere til at ændre deres on-the-job management-stil.

Nogle typer ledelsesvurderinger beder testtageren om at besvare spørgsmål, som de tror, at de, der arbejder under dem, ville.Når de svarede ærligt, kan disse typer af selvvurderingstest virkelig være øjenåbning for nogle ledere.At forstå, hvordan deres ledelsesstil, færdigheder og adfærd kan påvirke andre, kan forberede ledere til at foretage de nødvendige ændringer i deres interaktion med underordnede og medarbejdere.At se ting fra andre synspunkt kan give en leder indsigt i, hvor meget empati han eller hun har over for mennesker på jobbet.

Efter at have taget vurderingstest, kan en arbejdspladsleder muligvis vælge at ikke foretage ledelsesstil ændringer eller få nye færdigheder,Men brug ressourceværktøjer.For eksempel kan han eller hun diskutere resultaterne af en ledervurdering med en mentor for at få hans eller hendes kommentarer og råd.Journalisering af nye ledelsesmål er en anden metode til kommunikation om vurderingstestresultater.