Wie wähle ich die besten Mitarbeiterbewertungskriterien aus?

Bei der Durchführung von Leistungsüberprüfungen ist es wichtig, spezifische Bewertungskriterien für Mitarbeiter zu haben.Durch die Auswahl der besten Bewertungskriterien für Mitarbeiter können sichergestellt werden, dass Überprüfungen effizient und nützlich für Verbesserungsinitiativen sind und gleichzeitig für die Mitarbeiter fair sind.Gute Bewertungskriterien umfassen normalerweise eine Mischung aus datenbasierten und subjektiven Informationen über jeden Mitarbeiter.

Die datenbasierten Mitarbeiterbewertungskriterien beziehen sich auf Dinge, die durch harte Daten leicht gemessen und untersucht werden können.Für einen Verkäufer kann dies über einen bestimmten Zeitraum um den Umsatzbetrag beinhalten.Andere Faktoren wie Anwesenheitsakten oder eine Vergangenheit des Projekts für das Pünktlichkeit können ebenfalls als objektive Kriterien angesehen werden, da sie in erster Linie auf Beweisen beruhen.Die datenbasierte Leistungsbewertung ist häufig die einfachere Hälfte der Mitarbeiterbewertung, da sie grundlegende Fakten beinhaltet.Die Bewertung von Mitarbeitern allein nach objektiven Beweisen kann jedoch ein unvollständiges und oft unfaires Bild liefern.

Subjektive Daten deckt viele Bereiche ab, die ebenso wichtig oder sogar wichtiger sein können als objektive Daten.In einigen Fällen können subjektive Daten die primäre Bewertungsquelle sein, in denen die Mitarbeiter keine klar gemessenen Ziele haben.Das Sammeln und Messen von subjektiven Informationen kann ein längerer Prozess sein, der die Vermessungspersonalaufzeichnungen, die Befragung von Selbstbewertungen und das Gespräch mit anderen Mitarbeitern über die Mitglieder ihres Teams oder ihrer Abteilung beinhaltet.Obwohl es sich um einen Prozess handelt, kann das Sammeln dieser weniger konkreten Informationen für die Erstellung der besten Mitarbeiterbewertungskriterien von Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung sein.In einigen Bereichen zu berücksichtigen, ob der Mitarbeiter zuverlässig ist, kommuniziert gut mit anderen und kann alle Verantwortlichkeiten im Auge behalten, die seine Aufgabe mit sich bringt.Die Einstellung kann ein wesentlicher Faktor für die Leistungsbewertung sein, da ein Mitarbeiter mit einer schlechten Einstellung den gesamten Arbeitsplatz verlagert werden kann.Wenn ein Mitarbeiter mit der Öffentlichkeit zusammenarbeitet, kann es dazu beitragen, ein System zu haben, das es Kunden oder Kunden ermöglicht, einen hervorragenden oder substandardischen Service zu melden, um die Leistung zu bewerten.

Ein weiterer Bereich, der bei der Ermittlung der Bewertungskriterien der Mitarbeiter berücksichtigt werden muss, ist eine Mitarbeiter, die sich an Richtlinien und Regeln einhält.Eine angenehme und effiziente Arbeiterin kann immer noch ein Disziplinar- oder Loyalitätsproblem darstellen, wenn er sich weigert, die Regeln der Firmen zu befolgen.Die Verwendung von Unternehmenseigentum für soziale oder persönliche Geschäfte, das Ignorieren von Kleidungskodizes oder das ständig zu spät zur Arbeit geführte Anzeichen eines sich entwickelnden Problems mit einem Mitarbeiter.Während die Regeleinhaltung möglicherweise nicht der wichtigste Teil der Mitarbeiterbewertungskriterien ist, kann dies eine wesentliche Hilfe bei der Festlegung von Zielen für die Verbesserung am Arbeitsplatz sein.