Was sind die Merkmale des organisatorischen Verhaltens am Arbeitsplatz?

Es gibt mehrere häufige Merkmale des organisatorischen Verhaltens am Arbeitsplatz, aber diese hängen von den aktuellen Bedingungen des Arbeitsplatzes für ihre Fortsetzung ab.Im Wesentlichen werden solche Merkmale durch den Zustand des Arbeitsplatzes und die Arbeitnehmer selbst verursacht, sodass Änderungen im Laufe der Zeit die Art und Weise beeinflussen können, wie sich das Organisationsverhalten entfaltet.Das Verhalten hängt auch von der Art des Arbeitsplatzes und den Erwartungen der Arbeitnehmer ab, unter anderem.Verallgemeinerungen über diese Art von Verhalten können Informationen darüber enthalten, welche Faktoren die Produktivität verbessern und wie sich die Mitarbeiter als Teil des Unternehmens sehen.

Der beste Weg, um die Merkmale des organisatorischen Verhaltens am Arbeitsplatz zu verstehen, besteht darinvon der Organisation.Kleine Aktionen in einer großen Gruppe können zu großen Veränderungen auf institutioneller Ebene führen.Wenn beispielsweise jeder Mitarbeiter nur etwas härter arbeitet, kann der Effekt für das Unternehmen als Ganzes enorm sein, obwohl jeder Mitarbeiter nur ein wenig beigetragen hat.Organisationsverhaltensstudien konzentrieren sich darauf, welche Zustände wie diese Veränderungen verursachen können, die die Einstellungen und die Produktivität von Arbeitnehmern beeinflussen.

Die Merkmale dieses Verhaltens hängen von der Kultur, den Arbeitnehmern und allen anderen Variablen in der Situation ab.Zu den häufigen Merkmalen gehören eine Beziehung zwischen Managementstil und Befriedigung der Arbeitnehmer, einen Zusammenhang zwischen Arbeitererkennung und Stressniveau sowie eine allgemeine Tendenz, dass die Macht Gefühle von über den Regeln stehenden Gefühlen verursacht.Diese Faktoren entsprechen in die besondere Kultur eines Arbeitsumfelds.

Einige allgemeine Merkmale haben mit menschlicher Psychologie zu tun und sind daher häufig weit verbreitet.Zum Beispiel ist es weniger wahrscheinlich, dass Menschen, die sich am Arbeitsplatz investiert haben, stehlen, und Stolz kann die Mitarbeiter dazu veranlassen, sich gegenseitig zu polieren.Starke Bindungen zwischen den Mitarbeitern und einer Verbindung zu der geleisteten Arbeit können zu einer höheren Produktivität führen, aber nichts davon kann negative Beziehungen zum Management entgegenwirken.Das Isolieren, wo problematische Beziehungen auftreten, kann dazu beitragen, das Verhalten von Mitgliedern der Organisation zu verändern.

Einer der wichtigsten Teile von Studien für organisatorisches Verhalten untersucht, welche Faktoren die Produktivität beeinflussen.Studien haben gezeigt, dass beispielsweise Mitarbeiter, die ihre eigenen Zeitpläne auswählen und flexible Stunden arbeiten dürfen, sowohl gesünder als auch produktiver sind.Ebenso können Arbeitnehmer, die auf persönlicher Ebene in das Unternehmen investiert sind, produktiver.Während Menschen, die organisatorisches Verhalten am Arbeitsplatz untersuchen, häufig versuchen, Effekte zu beschreiben, die derzeit existieren, führen sie manchmal auch Experimente durch, um wertvolle Informationen zu erhalten, die dazu beitragen können, bessere Arbeitsumgebungen für die Zukunft zu entwerfen.