Hvad er kendetegnene ved organisatorisk adfærd på arbejdspladsen?
Der er flere almindelige egenskaber ved organisatorisk adfærd på arbejdspladsen, men disse er afhængige af de nuværende betingelser på arbejdspladsen for deres fortsættelse.I det væsentlige er egenskaber som disse forårsaget af staten på arbejdspladsen og arbejderne selv, så ændringer over tid kan påvirke den måde, organisatorisk adfærd udspiller sig på.Adfærd afhænger også af typen af arbejdspladsen og arbejdernes forventninger blandt mange andre forskellige kvaliteter.Generaliseringer om denne type adfærd kan omfatte information om, hvilke faktorer der forbedrer produktiviteten, og hvordan medarbejderne ser sig selv som en del af virksomheden.
Den bedste måde at forstå egenskaberne ved organisatorisk arbejdsplads er at tænke over, hvad stater forårsager, hvad adfærd i medlemmerneaf organisationen.Små handlinger i en stor gruppe kan give store ændringer på det institutionelle niveau.For eksempel, hvis hver medarbejder arbejder bare lidt hårdere, kan effekten for virksomheden som helhed være enorm, selvom hver medarbejder kun bidrog lidt.Organisatoriske adfærdsundersøgelser fokuserer på, hvad stater kan skabe ændringer som disse, der påvirker arbejdstagernes holdninger og produktivitet.
Karakteristika for denne opførsel afhænger af kulturen, arbejderne og alle andre variabler i situationen.Alligevel inkluderer fælles egenskaber et forhold mellem ledelsesstil og arbejdstagertilfredshed, en forbindelse mellem arbejdstagergenkendelse og stressniveauer og en samlet tendens til magt til at forårsage følelser af at være over reglerne.Disse faktorer spiller ind i den særlige kultur i ethvert arbejdsmiljø.
Nogle generelle egenskaber har at gøre med menneskelig psykologi og er derfor ofte ganske almindelige.For eksempel er folk, der føler sig investeret på arbejdspladsen, mindre tilbøjelige til at stjæle, og stolthed kan føre til, at medarbejderne effektivt politierer hinanden.Stærke obligationer mellem medarbejdere og en forbindelse til det arbejde, der udføres, kan resultere i højere produktivitet, men intet af dette kan modvirke negative forhold til ledelsen.Isolering af, hvor problematiske relationer forekommer, kan hjælpe med at ændre opførelsen af medlemmer af organisationen.
En af de vigtigste dele af organisatoriske adfærdsundersøgelser ser på, hvilke faktorer der påvirker produktiviteten.Undersøgelser har vist, at for eksempel medarbejdere, der har lov til at vælge deres egne tidsplaner og arbejde fleksible timer, har en tendens til at være både sundere og mere produktive.Ligeledes kan arbejdstagere, der investeres i virksomheden på et personligt niveau, også være mere produktive.Mens folk, der studerer organisatorisk adfærd på arbejdspladsen, ofte søger at beskrive effekter, der findes i øjeblikket, udfører de også undertiden eksperimenter for at forsøge at få værdifulde oplysninger, der kan hjælpe med at designe bedre arbejdsmiljøer for fremtiden.