Was sind die unterschiedlichen Arbeitsleistung Modelle?

Arbeitsleistung Modelle verfolgen verschiedene Ansätze, die eine Bewertung durch das Management, die Messungen der Erreichung der Anzahl der Ziele und die Durchführung von Kompetenztests enthalten.Arbeitgeber können auch Kollegen oder Teammitglieder der Mitarbeiter bitten, seine Leistung zu bewerten.Einige Personalabteilungen bringen einen Dritten ein, um die Mitarbeiter zu bewerten, da Manager dies als objektiver ansehen.Bei der Arbeitsplatzarbeit wird manchmal eine Bewertung der Mitarbeiter durch ein numerisches Maß für die Produktivität der Personen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens durchgeführt.Die Arbeitsleistung Modelle können auch Faktoren wie die Gesamtcharakter, Zuverlässigkeit oder sogar ihren kreativen Beitrag einbeziehen, je nach Branche.

Viele Arbeitgeber verwenden eine Synthese verschiedener Arbeitsleistung Modelle, um Mitarbeiter zu bewerten.Dies liegt häufig daran, dass das Unternehmensmanagement anerkennt, dass die Produktivität und den Beitrag eines Arbeitnehmers zu einem Unternehmen viele Facetten gibt.Die meisten Unternehmen tendieren dazu, sich nach objektiven und subjektiven Leistungsbewertungen zu teilen.Ein objektives Modell befasst sich mit der Arbeitsleistung der Person, indem sie die Arbeit geleistet oder objektiv die Kompetenz der Personen durch Tests messen.

Eine andere Möglichkeit, einen objektiven Blick auf die Leistung der Mitarbeiter zu erhalten, besteht darin, einen Dritten einzubeziehen.Nicht selten, könnte ein Arbeitgeber diesen Dritten verwenden, um eine Leistungsüberprüfung für das gesamte Personal durchzuführen.Die Idee dahinter ist, dass ein Fremder nicht von emotionalen Bindungen beeinflusst wird und daher mit größerer Wahrscheinlichkeit genaue Bewertungen von Arbeitnehmern erhalten wird.Oder ihre Leistung ist wie wenn Vorgesetzte nicht zuschauen.Manchmal untersucht diese Art der Leistungsbewertung, wie ein Vorgesetzter seine Untergebenen behandelt, indem er ihm die Vertraulichkeit sicherstellt, da es möglicherweise keinen anderen Weg gibt, diese Informationen zu erhalten.Eine andere Art von subjektivem Arbeitsleistungsmodell besteht darin, die Mitarbeiter von Personen zu befragen und ihnen gleichzeitig die Anonymität zu sichern.Zum Beispiel passt die Leistung derjenigen, die in kreativen Bereichen arbeiten, möglicherweise nicht in einen analytischen Rahmen.Superstars am Arbeitsplatz können für ein Unternehmen auch sehr schwierig sein, die Verwendung eines objektiven Leistungsmodells zu bewerten, da ein brillanter Einsichtsprung die Person in die Position eines der Top -Akteure des Unternehmens räumen könnte.In einigen Organisationen können Arbeitsleistung Modelle eine Synthese sowohl objektiver als auch subjektiver Bewertungen sein.