Was ist eine anerkennende Anfrage?

Lustmäßige Untersuchung ist ein Ansatz für Organisationen, der sich auf eine kollaborative Erforschung ihrer Stärken zur Entwicklung neuer Organisationspläne und -verfahren konzentriert.Unternehmen, die sich auf Expansion, Reorganisation oder eine Richtungsverschiebung vorbereiten, nähern sich häufig aus einer Perspektive der Problemlösung, die nach Problemen suchen, die behoben werden müssen.In einer anerkennenden Untersuchung arbeitet die Organisation aus der entgegengesetzten Richtung, um festzustellen, was für das Unternehmen gut funktioniert, und verwendet diese Informationen, um eine Strategie für die Zukunft zu entwickeln.

Ein Schlüsselkomponente dieses Ansatzes ist die Zusammenarbeit.Mitglieder einer Organisation haben in jeder Phase des Prozesses Beiträge und können aktiv nach ihren Gedanken gefragt werden.Der erste Schritt in der anerkennenden Untersuchung kann Umfragen und Gespräche mit Menschen auf allen Ebenen eines Unternehmens umfassen.In dieser Phase diskutieren die Mitarbeiter, was sie an ihrer Arbeit mögen, die Strukturen, die für sie gut funktionieren, und in Bereichen, in denen es dem Unternehmen gut geht.Wie es in Zukunft funktionieren könnte.Die Mitarbeiter können Projekte und Richtlinien vorschlagen, die die Ziele der Unternehmensziele weiter machen könnten.Sie können Wege diskutieren, wie das Unternehmen sicher und effektiv expandieren kann, wenn die Expansion in den Plänen liegt.In allen Fällen bauen sie auf den früheren Diskussionen auf, um das Unternehmen in die gleiche Richtung zu halten.das funktioniert nicht.Ein System, das funktioniert, kann ein dysfunktionales System ersetzen oder streichen, beispielsweise die Unternehmenskultur verändern.Die Anfrage kann auch konkrete Pläne entwickeln, um dem Unternehmen dabei zu helfen, Fallstricke zu vermeiden, die möglicherweise auftreten, und häufig Eingaben von Mitarbeitern mit niedrigerem Rang, die möglicherweise nicht nach Beiträgen gefragt werden.

Ein Unternehmen kann eine dankbare Anfrage intern leiten oder einen Spezialisten anrufen.Einige Beratungsunternehmen bieten dies als Service an und können das Personal des Unternehmens ausbilden, damit sie die Anfrage unterstützen und ihre eigenen Follow -ups weiterführen können, wenn das Unternehmen voranschreitet.Ein Vorteil eines Beraters oder eines Drittanbieters ist die neue Perspektive, gepaart mit Neutralität.Dies kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter oder Personen, die sich Sorgen machen, sich mit den Vorgesetzten zu äußern, wenn sie aufgefordert werden, Feedback zu geben.Sie können ehrlicher und vollständig beantworten, wenn sie sich mit der Person, die die Fragen stellt, wohl fühlen.