Cos'è un'indagine apprezzata?

Inchiesta apprezzata è un approccio alle organizzazioni che si concentra su un'esplorazione collaborativa dei loro punti di forza per sviluppare nuovi piani e procedure organizzative.Le aziende che si preparano per l'espansione, la riorganizzazione o uno spostamento della direzione spesso si avvicinano da una prospettiva di risoluzione dei problemi, alla ricerca di problemi che devono essere risolti.Nell'indagine apprezzata, l'organizzazione lavora dalla direzione opposta per determinare cosa funziona bene per l'azienda e utilizza queste informazioni per sviluppare una strategia per il futuro.

Una componente chiave di questo approccio è la collaborazione.I membri di un'organizzazione hanno input in ogni fase del processo e possono essere attivamente richiesti i loro pensieri.Il primo passo nell'indagine riconoscente può comportare sondaggi e conversazioni con persone a tutti i livelli di un'azienda.In questa fase, i dipendenti discutono di ciò che vogliono del loro lavoro, delle strutture che funzionano bene per loro e alle aree in cui la società sta andando bene.

Con le informazioni in mano su come opera attualmente la società, l'indagine di apprezzamento può iniziare ad espandersiCome potrebbe funzionare in futuro.I dipendenti possono proporre progetti e politiche che potrebbero ulteriori obiettivi aziendali.Possono discutere modi per l'azienda di espandersi in modo sicuro ed efficace se l'espansione è nei piani.In tutti i casi, si basano sulle discussioni positive tenute in precedenza per mantenere la società diretta nella stessa direzione.

nel corso dello sviluppo di piani per aiutare un'azienda a crescere e organizzarsi in modo più efficace, l'indagine apprezzante può tagliare le politiche e le procedureche non funzionano.Un sistema che funziona può sostituire o spingere un sistema disfunzionale, ad esempio cambiando la cultura dell'azienda.L'indagine può anche sviluppare piani concreti per aiutare l'azienda a evitare insidie che possono sorgere, spesso utilizzando input da dipendenti a basso classificata che altrimenti non potrebbero essere richiesti contributi.

Una società può condurre un'indagine di riconoscimento internamente o invocare uno specialista.Alcune società di consulenza lo offrono come servizio e possono formare il personale dell'azienda in modo da poter supportare l'inchiesta e portare avanti i propri follow -up mentre la società avanza.Un vantaggio di un consulente o di un servizio di terze parti è la nuova prospettiva, abbinata alla neutralità.Questo può aiutare i dipendenti timidi o le persone che sono preoccupate di parlare ai supervisori quando viene chiesto di fornire feedback;Possono rispondere più onestamente e completamente quando si sentono a proprio agio con la persona che fa le domande.