Skip to main content

Was ist Nachfragekettenmanagement?

Demand Chain Management ist Teil der Lieferkette, in der Manager sowohl mit dem Angebotsnetzwerk als auch mit dem Kundendienst zu tun haben.Auf der Seite des Kundendienstes soll das Demand -Chain -Management die Kundenmeinung und die Nachfrage überprüfen, um die Kunden zufrieden zu stellen.Auf der Seite der Lieferkette soll das Nachfragekettenmanagement dem Kunden den Versorgung unterstützen und die Versorgung bei geringen Kosten für die Verbesserung des Umsatzes aufbewahren.Während dieses Management einem Unternehmen helfen soll, können mehrere Missverständnisse die Wirksamkeit der Nachfragekette ruinieren.

Wenn es um den Verkauf geht, gibt es zwei Hauptkettenkomponenten, die Lieferkette und die Nachfragekette.Beide sind unter dem Dach der Wertschöpfungskette.Die Nachfragekette ist für Marketing, Service und Vertrieb verantwortlich, so dass diese Kette hauptsächlich mit Kunden zu tun hat.Die Nachfragekette kann abhängig vom Geschäftsmodell auch aus Einzelhändlern und Wiederverkäufern bestehen.Das Gespräch mit Vertriebspartnern ermöglicht es der Lieferkette, die Preise oder Ausschüttungsbeträge zu ändern, um den Umsatz für die Wiederverkäufer zu optimieren.Manager müssen auch mit Kunden sprechen, um die Zufriedenheit zu gewährleisten, und dass immer noch die Nachfrage nach dem Produkt besteht.Wenn die Produktnachfrage sinkt, wird das Nachfragekettenmanagement versuchen, die Nachfrage durch weitere Werbung und Rabatte zu verbessern.Diese Software ermöglicht es allen Teilen der Wertschöpfungskette, miteinander zu sprechen, und spart Kundendaten wie Kundenmeinung und Verkaufsunterlagen.Durch die Einnahme dieser Zahlen wird die Nachfragekettensoftware versuchen, die von Wiederverkäufern erforderlichen Auffüllungsmengen und Bestellmengen genau zu bestellen.

Es gibt mehrere Vorteile für die Verwendung von Nachfragekettenmanagement.Man soll die Anreize und die Meinung aller Partner ausrichten.Eine andere besteht darin, der Kette auf kurzfristige Veränderungen zu reagieren.Die Lieferkette dramatisch zu ändern, wenn langfristige Änderungen vorhanden sind, ist ein weiterer Vorteil, wenn die Kommunikation ordnungsgemäß durchgeführt wird.Wenn Kundendaten falsch sind, können Änderungen an der Lieferkette aufgrund der falschen Daten den Umsatz zerstören.Einige Vertriebspartner können es vermeiden, mit dem Management zu kommunizieren, da sie möglicherweise das Interesse des Managements nerven oder invasiv empfinden, was es schwierig macht, Daten von allen Vertriebspartnern zu ermitteln.