Was ist Personal -Benchmarking?

Personal -Benchmarking (Human Resources) ist der Prozess der Messung der eigenen HR -Praktiken eines Unternehmens anhand mehrerer anderer Unternehmen auf diesem Gebiet.Ziel ist es, ein Best Practices -Modell für das Unternehmen zu bestimmen.Sobald die Organisation über eine Reihe wünschenswerter Bedingungen verfügt, kann sie eine Lückenanalyse durchführen, um festzustellen, wo sie im Vergleich zu Best Practices kurz fällt.Anschließend wird es die Informationen haben, eine Strategie zu erstellen, die der Organisation helfen kann, ihre Ziele in Bezug auf die Humanressourcen zu erreichen.

Eine der häufigsten Aufgaben des Personalabteils besteht darin, festzustellen, welche Bereiche untersucht werden.Einige der Elemente der Personalabteilung, die normalerweise unter die Lupe genommen werden, umfassen die Rekrutierung, Schulung und Mitarbeiterbeziehungen.Andere wichtige Bereiche sind Aufbewahrung, Mitarbeitersicherheit und Gehaltsabrechnung.Viele Unternehmen werden auch die allgemeine Wirksamkeit verschiedener HR -Abteilungen untersuchen.

Rekrutierung und die Zusammensetzung der Mitarbeiter eines Unternehmens sind einige der wichtigsten Elemente, die normalerweise beim Benchmarking der Personalabteilung untersucht werden.Einige Probleme, die bei der Rekrutierung berücksichtigt werden müssen, umfassen die Wirksamkeit von Einstellungsprozessen und die Frage, ob die beauftragten Mitarbeiter in der Regel gute Entscheidungen sind.Ein Unternehmen kann seine Rekrutierungsbemühungen auch in eine bestimmte Richtung konzentrieren.Zum Beispiel möchte ein Unternehmen möglicherweise die Vielfalt seiner Belegschaft erhöhen oder Arbeitnehmer mit einem gewissen Erfahrungsgrad einstellen, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, ein bestimmtes Ziel zu erreichen.Das Gleichgewicht zwischen Vollzeit-, Teilzeit- und Vertragsarbeitern und der Erfolg verschiedener Mitarbeitermischungen kann ebenfalls untersucht werden.

Analyse der Programme für organisatorische Schulungs- und Entwicklungsprogramme ist ein weiteres gemeinsames Element des Benchmarking von Personalressourcen.In der Regel ist es das Ziel zu bestimmen, welche Programme am effektivsten sind und in welchen Bereichen die Anweisungen am meisten benötigt werden.Der Prozess kann eine Analyse der Themen, Häufigkeit von Bildungsmöglichkeiten und die Zusammensetzung von Arbeitnehmern in jedem Programm umfassen.Es kann auch nützlich sein, den Return on Investment (ROI) verschiedener Schulungsprogramme abzuschätzen.

Insgesamt ist das Personalbenchmarking eine Analyse der Art und Weise, wie verschiedene Personalabteilungen Mitarbeiter dem Unternehmen sicher, sicher und loyal halten.Dies kann alles umfassen, von der Sicherheitssicherheit bis hin zu Initiativen, die die Moral der Mitarbeiter erhöhen.Es beinhaltet tägliche Funktionen wie die Maximierung der Wirksamkeit des Gehaltsabrechnungsprozesses und große Strategien, die die Stärke der Belegschaft erhöhen sollen.Sobald eine Organisation den Personal -Benchmarking -Prozess abgeschlossen hat, verfügt sie häufig über die Tools, die sie benötigt, um ihre Leistung zu verbessern und die Ergebnisse anderer Unternehmen zu erfüllen oder zu steigen.