Hva er benchmarking av menneskelige ressurser?

Benchmarking Human Resources (HR) er prosessen med å måle en organisasjons egen HR -praksis mot de fra flere andre selskaper på området.Målet er å bestemme en beste praksismodell for selskapet.Når organisasjonen har et sett med ønskelige forhold, kan den utføre en gapanalyse for å avgjøre hvor den kommer til kort sammenlignet med beste praksis.Da vil det ha informasjonen for å lage en strategi som kan hjelpe organisasjonen til å nå sine mål når de forholder seg til menneskelige ressurser.

En av de vanligste oppgavene med benchmarking av menneskelige ressurser er å bestemme hvilke områder som skal studeres.Noen av elementene i HR som vanligvis blir satt under gransking inkluderer rekruttering, opplæring og ansattes forhold.Andre viktige områder er oppbevaring, ansattes sikkerhet og lønn.Mange selskaper vil også undersøke den generelle effektiviteten til forskjellige HR -avdelinger.

Rekruttering og sammensetningen av et selskaps stab er et par av de viktigste elementene som vanligvis er undersøkt i benchmarking av menneskelige ressurser.Noen problemer å vurdere med rekruttering inkluderer effektiviteten av ansettelsesprosesser og om de ansatte ansatte har en tendens til å være gode valg.Et selskap kan også fokusere rekrutteringsinnsatsen i en viss retning.For eksempel kan en virksomhet ønske å øke mangfoldet i arbeidsstyrken eller ansette arbeidere med et visst nivå av erfaring for å øke sjansene for å nå et spesifikt mål.Balansen mellom heltids-, deltids- og kontraktsarbeidere og suksessen til forskjellige ansattes blandinger kan også undersøkes.

Analyse av organisasjonsopplæring og utviklingsprogrammer er et annet vanlig element i benchmarking av menneskelige ressurser.Typisk er målet å bestemme hvilke programmer som er mest effektive og i hvilken områdets instruksjon er mest nødvendig.Prosessen kan omfatte en analyse av fagstoff, hyppighet av muligheter for utdanning og sammensetningen av arbeidere i hvert program.Det kan også være nyttig å estimere avkastningen (ROI) for forskjellige treningsprogrammer. Generelt sett er benchmarking av menneskelige ressurser en analyse av hvordan forskjellige HR -avdelinger holder ansatte engasjerte, trygge og lojale mot selskapet.Dette kan omfatte alt fra å sikre grunnleggende sikkerhet til initiativer som øker ansattes moral.Det innebærer daglige funksjoner som å maksimere effektiviteten til lønnsprosessen og store bildestrategier som er ment å øke styrken til arbeidsstyrken.Når en organisasjon har fullført benchmarking -prosessen for menneskelige ressurser, vil den ofte ha verktøyene den trenger for å forbedre ytelsen og møte eller stige over resultatene fra andre selskaper.