Was ist organisatorisches Downsizing?

Organisatorisches Downsizing ist ein Schritt eines Unternehmens, um Kosten und Ressourcennutzung aufgrund sinkender Gewinne, der Neuorganisation der Unternehmensstruktur oder einer Änderung des Unternehmensbetriebs zu senken.Der Nachteil der organisatorischen Downsizing besteht darin, dass sie häufig auf Entlassungen, Gehalts- und Bonussenkungen sowie den Verlust von Annehmlichkeiten und Vergünstigungen für verbleibende Arbeitnehmer beruhen.Ordnungsgemäß kann organisatorisches Downsizing jedoch zu einer Wiederbelebung der Effizienz und einer geklärten Sicht und einer Reihe von Werten für die Zukunft führen.

Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen sich entscheiden kann, seine Belegschaft oder Ressourcen zu verkleinern.Ein Hauptgrund ist ein Rückgang der Gewinne, Verkäufe oder einer makroökonomischen Veränderung, die zu sinkendem Geschäft führt.Um langfristig zu überleben, muss ein Unternehmen möglicherweise verkleinert, um in einem verminderten Markt über Wasser zu bleiben.Das Zusammenführen mit einem anderen Unternehmen kann auch zu einem Verkleinern führen, da beide Unternehmen möglicherweise überflüssige Arbeitsplätze und sogar Abteilungen haben, für die Entlassungen und Reduzierungen des neuen Unternehmens -Make -ups erforderlich sind.Manchmal beginnt ein Unternehmen im Rahmen eines Umstrukturierungsplans auch ein Programm des organisatorischen Downsizings, um die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken und sich auf eine neue Organisationsstrategie zu verpflichten.

Wenn eine Organisation einen Plan zur Verkleinerung ankündigt, kann der Arbeitsplatz über Nacht eine ganz andere Atmosphäre entwickeln.Die Menschen können zu Recht um die Zukunft ihrer Arbeit befürchten, und das Wettbewerbsverhalten und sogar Sabotage sind unter diesen Umständen nicht unbekannt.Die Arbeitnehmer fühlen sich möglicherweise von ihren Führungskräften betrogen und fühlen sich über die hohen Gehälter und Boni, die an höhere höhere Ups gehen, während die Arbeiter von Unterläufen entlassen werden.Dennoch kann Downsizing auch eine Gelegenheit für Manager und Arbeitnehmer sein, sich zu verbinden und ein enges Engagement für einander einzugehen, um so viele Arbeitsplätze wie möglich zu schützen.

Einige Geschäftsexperten schlagen vor, dass Unternehmen viel tun können, um die durch organisatorischen Verkleinerung durch ordnungsgemäße Vorbereitung verursachten Übergänge zu erleichtern.Das Angebot von Abfindungspaketen, frühen Rentenanreizen und Wiederherstellungsprogrammen für Jobs kann dazu beitragen, die Mitarbeiter zu entlassen, um Hilfe zu erhalten.Unternehmen können auch helfen, indem sie Programme erstellen, um ehemaligen Mitarbeitern bei Steuer- und Versicherungsproblemen zu unterstützen, die durch den Verlust ihrer Arbeit verursacht werden.Es kann auch dazu beitragen, sicherzustellen, dass das Downsizing unternehmensweit ist, anstatt sich auf eine bestimmte Abteilung oder eine bestimmte Beschäftigungsstufe zu konzentrieren.Wenn das Ziel des Verkleinerns darin besteht, Ineffizienz und Abfall zu beseitigen, kann dieses Ziel besser erreicht werden, indem die Standards auf alle Beschäftigungsstufen angewendet werden.

Organisatorische Downsizing kann auch die Reduzierung von Ressourcen am Arbeitsplatz sowie Menschen beinhalten.Dies kann bedeuten, dass Annehmlichkeiten und Mitarbeiterprogramme wie Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Firmenautos und Cafeteria -Dienste gesenkt werden.Mitarbeiterdienste wie Gesundheitskliniken, Workshops und Bildungshilfe können ebenfalls gekürzt werden.Die Wirtschaftlichkeit im gesamten Unternehmen kann dazu beitragen, Abfall zu reduzieren, während gleichzeitig möglicherweise mehr Arbeitsplätze erhalten werden können.