Ποιες είναι οι καλύτερες στρατηγικές για την αποτελεσματική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων;

Οι ανθρώπινοι πόροι (HR) καλύπτουν όλες τις πτυχές της διαχείρισης των εργαζομένων, όπως η πρόσληψη, η πρόσληψη, η κατάρτιση, η διατήρηση και η πυροδότηση.Σε κάθε συγκεκριμένο τομέα, υπάρχουν αποδεδειγμένες αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.Δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι είναι ένας πολύ αναγκαίος πόρος σε οποιαδήποτε εταιρεία, απαιτούνται επιτυχημένες τεχνικές διαχείρισης HR για να συμβεί ένα παραγωγικό περιβάλλον ομάδας που να μπορεί να δημιουργήσει τα κέρδη που η επιχείρηση πρέπει να παραμείνει στην επιχείρηση.Η εύρεση και η ανάπτυξη εργαζομένων απαιτεί χρόνο καθώς και χρήματα, καθώς πρέπει να καταβληθεί ένα προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού.Η μη χρήση αποτελεσματικών στρατηγικών διαχείρισης ανθρώπινων πόρων μπορεί να είναι δαπανηρή για μια επιχείρηση.

Οι στρατηγικές προσλήψεων εξοικονόμησης χρόνου περιλαμβάνουν αρχικές συνεντεύξεις εργασίας που έγιναν χρησιμοποιώντας τηλεφωνικό έλεγχο.Κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης τηλεφώνου, ένας εργαζόμενος σε ανθρώπινο δυναμικό, χρησιμοποιώντας σημειώσεις από τον διαχειριστή μίσθωσης, θα διεξάγει συνομιλία με υποψήφιους υπαλλήλους.Αυτός ή αυτή θα θέσει βασικές ερωτήσεις που σχεδιάστηκε από τον διαχειριστή για να προβάλλουν έξω ή να εξαλείψουν, οι υποψήφιοι που δεν θεωρούνται κατάλληλοι για τη θέση.Με αυτόν τον τρόπο, ο χρόνος του διαχειριστή αποθηκεύεται επειδή αυτός ή αυτή θα έχει μόνο έναν σύντομο κατάλογο των αιτούντων για να συνεντεύξει τον εαυτό του αυτοπροσώπως.

Οι βελτιωμένες διαδικασίες πρόσληψης είναι μια άλλη από τις πιο αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να εξασφαλίσει ότι όλα τα χαρτιά που απαιτούνται για να συμμορφωθούν με το νόμο είναι έτοιμοι για κάθε νέα μίσθωση.Η γρήγορη επεξεργασία της ασφάλισης και άλλων μορφών σημαίνει ότι οι νέοι εργαζόμενοι χάνουν ελάχιστο χρόνο προετοιμασμένοι να εργαστούν και μπορούν να αρχίσουν να είναι παραγωγικοί πολύ νωρίτερα.Η διασφάλιση ότι όλοι οι εργαζόμενοι λαμβάνουν επαρκή κατάρτιση στην εργασία είναι μια σημαντική στρατηγική.Εάν οι εργαζόμενοι δεν είναι σίγουροι για το τι είναι ο ακριβής ρόλος εργασίας τους ή είναι ανάρμοστοι κατά την ολοκλήρωση του, αυτό μπορεί να επηρεάσει άλλους υπαλλήλους και τμήματα, προκαλώντας ένα λιγότερο παραγωγικό και πιο αγχωτικό χώρο εργασίας.Από τις πιο αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού για τη δημιουργία τόσο ικανών όσο και ικανοποιημένων εργαζομένων.Η ελεύθερη εκπαίδευση επιτρέπει στους εργαζόμενους να αναπτύσσουν και να αναπτύσσονται προσωπικά καθώς και στη δουλειά.Αισθανόμενοι ότι η εταιρεία τους βλέπει ως αξίζει να επενδύσουν υποστηρίζοντας τους εκπαιδευτικούς τους στόχους, αυτοί οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να θέλουν να μείνουν στην εταιρεία και όχι να εγκαταλείψουν τον διαγωνισμό που δεν προσφέρει ελεύθερη, πολύτιμη κατάρτιση και εκπαίδευση.Απλά δημιουργώντας, αλλά διατηρώντας, ένα αρμόδιο εργατικό δυναμικό είναι μια κρίσιμη στρατηγική των εργοδότη.Η ύπαρξη υψηλού κύκλου εργασιών των εργαζομένων δεν θεωρείται μόνο αρνητική για τη φήμη μιας εταιρείας, αλλά είναι επίσης μια αναποτελεσματική χρήση των ανθρώπινων πόρων.Εάν μια επιχείρηση δεν μπορεί να κρατήσει το προσωπικό της, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού και οι διαχειριστές προσλήψεων πρέπει να ξοδεύουν πάρα πολύ χρόνο για να προσλάβουν και να εκπαιδεύσουν νέους υπαλλήλους για να χωρέσουν στον οργανισμό.