Apa strategi terbaik untuk manajemen sumber daya manusia yang efektif?

Sumber Daya Manusia (SDM) mencakup semua aspek manajemen karyawan, seperti merekrut, mempekerjakan, pelatihan, mempertahankan dan memecat.Dalam setiap bidang tertentu, ada strategi manajemen sumber daya manusia yang terbukti efektif.Karena pekerja adalah sumber daya yang sangat dibutuhkan di perusahaan mana pun, teknik SDM manajemen yang sukses diperlukan agar lingkungan tim yang produktif terjadi yang dapat menciptakan keuntungan yang dibutuhkan perusahaan untuk tetap dalam bisnis.Menemukan dan mengembangkan karyawan membutuhkan waktu serta uang karena staf SDM harus dibayar;Tidak menggunakan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif dapat mahal untuk bisnis.

Strategi perekrutan hemat waktu termasuk wawancara kerja awal yang dilakukan dengan menggunakan skrining telepon.Selama wawancara pemutaran telepon, seorang pekerja sumber daya manusia, menggunakan catatan dari manajer perekrutan, akan melakukan percakapan dengan calon karyawan.Ia akan mengajukan pertanyaan kunci yang dirancang oleh manajer untuk menyaring, atau menghilangkan, pelamar yang tidak cocok untuk posisi tersebut.Dengan cara ini, waktu manajer disimpan karena dia hanya akan memiliki daftar pendek pelamar untuk mewawancarai dirinya sendiri secara langsung.

Proses perekrutan yang ramping adalah salah satu strategi manajemen sumber daya manusia yang paling efektif.Departemen SDM dapat memastikan bahwa semua dokumen yang diperlukan untuk mematuhi hukum siap untuk setiap perekrutan baru.Pemrosesan cepat asuransi dan formulir lain berarti bahwa pekerja baru membuang waktu minimal bersiap untuk bekerja dan dapat mulai menjadi produktif lebih cepat.Memastikan bahwa semua karyawan menerima pelatihan di tempat kerja yang memadai adalah strategi penting.Jika pekerja tidak yakin apa peran pekerjaan mereka yang tepat, atau tidak kompeten dalam menyelesaikannya, ini dapat memengaruhi karyawan dan departemen lain, menyebabkan tempat kerja yang kurang produktif dan lebih menegangkan.

Membayar karyawan untuk mengambil kursus atau program yang relevan dapat menjadi salah satudari strategi manajemen sumber daya manusia yang paling efektif untuk menciptakan pekerja yang kompeten dan puas.Pendidikan gratis memungkinkan karyawan untuk berkembang dan tumbuh secara pribadi serta di tempat kerja.Merasa bahwa perusahaan melihat mereka layak untuk diinvestasikan dengan mendukung tujuan pendidikan mereka, karyawan ini lebih cenderung ingin tinggal bersama perusahaan daripada berhenti untuk bergabung dengan kompetisi yang tidak menawarkan pelatihan dan pendidikan gratis dan berharga.

Tidak hanya menciptakan, tetapi mempertahankan, tenaga kerja yang kompeten adalah strategi pemberi kerja yang penting.Memiliki pergantian karyawan yang tinggi tidak hanya dipandang sebagai negatif terhadap reputasi perusahaan, tetapi juga penggunaan sumber daya manusia yang tidak efisien.Jika sebuah bisnis tidak dapat mempertahankan stafnya, departemen SDM dan manajer perekrutan harus menghabiskan terlalu banyak waktu perusahaan untuk mencoba merekrut dan melatih karyawan baru agar masuk ke dalam organisasi.