Ποιες είναι οι διαφορετικές προκλήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου;

Οι προκλήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου βρίσκονται σε εταιρείες όλων των μεγεθών και τύπων.Δεδομένου ότι το ανθρώπινο κεφάλαιο έχει να κάνει με τις δεξιότητες και τις ικανότητες που καλλιεργούνται μεταξύ των εργαζομένων καθ 'όλη τη διάρκεια του χρόνου τους με τον εργοδότη, η κατανόηση αυτών των προκλήσεων και η γνώση του τρόπου αντιμετώπισής τους είναι ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.Ενώ το ακριβές πεδίο εφαρμογής των προκλήσεων του ανθρώπινου κεφαλαίου θα ποικίλει από τη μία εταιρεία στην άλλη, βασικά ζητήματα όπως η διατήρηση πολύτιμων εργαζομένων, η ανάπτυξη των εργαζομένων, τα κίνητρα, η αναγνώριση και οι ανταμοιβές και ακόμη και η κατάρτιση ηγεσίας είναι πολύ πιθανό να είναι συνεχώς ζητήματα για την αντιμετώπιση οποιασδήποτε επιχείρησης

Η διατήρηση των εργαζομένων είναι μία από τις πιο συνηθισμένες προκλήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες καθημερινά.Αυτό ισχύει ιδιαίτερα όταν οι ανταγωνιστές φρουρούν ενεργά τους υπαλλήλους που είναι πολύ σημαντικοί για τη λειτουργία της επιχείρησης.Εδώ, ο στόχος είναι να διασφαλιστεί ότι η εταιρική κουλτούρα είναι ελκυστική και ότι ο εργαζόμενος αισθάνεται ότι επενδύεται στην επιχειρηματική προσπάθεια και την αποστολή της εταιρείας, όχι μόνο όσον αφορά την αποζημίωση αλλά και στην προσωπική ικανοποίηση της σταδιοδρομίας.Χωρίς τίποτα να παρακινήσει τον υπάλληλο να παραμείνει, οι πιθανότητες να χάσουν αυτόν τον εργαζόμενο είναι πολύ υψηλότερες.

Η κατάρτιση και η ανάπτυξη των εργαζομένων είναι επίσης ανθρώπινες κεφαλαιακές προκλήσεις που επηρεάζουν τους πόρους του ανθρώπινου κεφαλαίου που μπορεί να καλέσει μια επιχείρηση σε καθημερινή βάση.Οι ειδικευμένοι υπάλληλοι θα πρέπει να έχουν πρόσβαση σε συνεχιζόμενες εκπαιδευτικές ευκαιρίες που ενθαρρύνουν την ενίσχυση των συνόλων δεξιοτήτων τους και τους εξουσιοδοτούν να είναι πιο παραγωγικοί στο εργασιακό περιβάλλον.Ταυτόχρονα, αυτές οι ευκαιρίες θα πρέπει να είναι προς τα εμπρός, εξοπλίζοντας τους υπαλλήλους όχι μόνο για τις εργασίες που κατέχουν τώρα, αλλά και για θέσεις εργασίας που μπορεί να είναι διαθέσιμες στο μέλλον.Όταν οι εργαζόμενοι βλέπουν ευκαιρίες για πρόοδο μέσα στην επιχείρηση, είναι πολύ πιο πιθανό να αισθάνονται πιστοί και επιθυμούν να παραμείνουν στον εργοδότη.

Οι προκλήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου περιλαμβάνουν επίσης την εξεύρεση τρόπων για την παρακίνηση των εργαζομένων, ακόμη και όταν η εταιρεία αντιμετωπίζει μια σκληρή οικονομία.Εδώ, η αναγκαιότητα αναγνώρισης και ανταμείβοντας τους υπαλλήλους για τη σκληρή δουλειά και την πίστη τους είναι πολύ σημαντική.Ακόμα κι αν η εταιρεία είναι μικρή και τα χρήματα είναι πολύ σφιχτά, βρίσκοντας τρόπους για να αναγνωρίσετε τις προσπάθειες με ένα μικρό μπόνους ή ακόμα και κάτι τόσο απλό όσο ένα πληρωμένο γεύμα σε ένα αγαπημένο εστιατόριο μπορεί να προχωρήσει πολύ προς τη διατήρηση του ηθικού και να χαλαρώσει τυχόν ανησυχίεςτο μέλλον της επιχείρησης.Καθώς η οικονομική κατάσταση αντιστρέφει, προσφέροντας πρόσθετα κίνητρα μαζί με την αναγνώριση θα συμβάλουν στην ενίσχυση αυτής της αντίληψης.

Οι προκλήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου συχνά έχουν να κάνουν με τη βοήθεια των εργαζομένων να αναπτύξουν δεξιότητες που τους εξυπηρετούν καλά στο χώρο εργασίας, παρέχοντας τόσο τον εργοδότη όσο και τον εργαζόμενο με οφέλη ως αποτέλεσμα αυτών των προσπαθειών.Μαζί με την ανάπτυξη των εργαζομένων, υπάρχει επίσης η ανάγκη να τους κάνει να αισθάνονται επενδυμένοι και ένα σημαντικό μέρος της επιχείρησης, μια προσέγγιση που βοηθά στην ελαχιστοποίηση των πιθανών να φύγουν και η εταιρεία να χάσει αυτή την επένδυση.Με την εξισορρόπηση της ανάγκης να υποστηριχθούν και να ενδυναμώσουν τους υπαλλήλους με την ανάγκη να διατηρηθούν η εταιρεία κερδοφόρα, είναι συχνά δυνατό να δημιουργηθεί μια εταιρική κουλτούρα που προσφέρει, προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες για ανάπτυξη και βοηθά να μετατραπεί αυτές οι προκλήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου στο ανθρώπινο κεφάλαιοιστορίες επιτυχίας.