Melyek a különböző emberi tőke kihívásai?

A humán tőke kihívásai bármilyen méretű és típusú vállalatban találhatók.Mivel az emberi tőke a munkáltató ideje alatt a munkavállalók körében ápolt készségekkel és képességekkel kapcsolatos, az emberi erőforrások kezelési folyamatának fontos része az ezen kihívások megértése és a hatékony kezelésének ismerete.Noha a humán tőke kihívásainak pontos hatóköre egy társaságonként eltérőek, az alapvető kérdések, mint például az értékes alkalmazottak megtartása, a munkavállalói fejlesztés, a motiváció, az elismerés és a jutalmak, és még a vezetői képzés is, valószínűleg folyamatban vannak, hogy bármely üzleti vállalkozáson belül kezeljék..Ez különösen igaz, ha a versenytársak aktívan udvarolják azokat az alkalmazottakat, akik nagyon fontosak az üzlet funkciója szempontjából.Itt a cél az, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a vállalati kultúra fellebbezést nyújt -e, és hogy a munkavállaló úgy érzi, hogy befektetett az üzleti erőfeszítésekbe és a vállalat küldetésébe, nemcsak a kompenzáció, hanem a személyes karrier -elégedettség szempontjából is.Anélkül, hogy a munkavállalót motiválná a megmaradásra, a munkavállaló elvesztésének esélye sokkal magasabb.

A képzés és a munkavállalói fejlesztés szintén humán tőke kihívások, amelyek hatással vannak az emberi tőke erőforrásaira, amelyeket egy vállalkozás napi szinten hívhat.A képesített alkalmazottaknak hozzáférniük kell a folyamatban lévő oktatási lehetőségekhez, amelyek ösztönzik a készségkészletük fejlesztését, és felhatalmazzák őket arra, hogy termelékenyebbek legyenek a munkakörnyezetben.Ugyanakkor ezeknek a lehetőségeknek előretekintőnek kell lenniük, és felkészítve a munkavállalókat, hogy ne csak a mostani munkákban jártak, hanem a jövőben is rendelkezésre álló munkahelyekhez is.Amikor a munkavállalók látják a vállalkozáson belüli előrelépési lehetőségeket, sokkal valószínűbb, hogy hűségesnek és vágynak érzik magukat a munkáltató mellett.

A humán tőke kihívásai magukban foglalják a munkavállalók motiválásának módjait is, még akkor is, ha a vállalat kemény gazdasággal szembesül.Itt nagyon fontos az a szükség, hogy felismerjék és jutalmazzák a munkavállalókat kemény munkájuk és hűségükért.Még akkor is, ha a társaság kicsi, és a pénz nagyon szűk, az erőfeszítések felismerésének módja egy kis bónusz vagy akár valami olyan egyszerű, mint egy fizetett étkezés a kedvenc étterembenaz üzlet jövője.Ahogy a gazdasági helyzet megfordul, további ösztönzők és elismerés biztosítása segít megerősíteni ezt az észlelést.

Az emberi tőke kihívásai gyakran ahhoz kapcsolódnak, hogy segítsék a munkavállalókat olyan készségek fejlesztésében, amelyek jól szolgálják őket a munkahelyen, biztosítva mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára az ezen erőfeszítések eredményeként.A munkavállalók fejlesztése mellett a befektetésnek és a vállalkozás fontos részének szükségességére is szükség van, amely elősegíti a távozás esélyének minimalizálását, és a vállalat elveszíti ezt a beruházást.Ha kiegyensúlyozza a munkavállalók támogatásának szükségességét és felhatalmazását azzal a szükségességgel, hogy a vállalat jövedelmezővé tegye, gyakran lehetséges a meghívó vállalati kultúra megteremtése, jelentős növekedés lehetőségeit kínálja, és elősegíti, hogy ezeket a humán tőke kihívásait humán tőkévé alakítsáksikertörténetek.