Skip to main content

Τι είναι μια οργανική οργανωτική δομή;

Η οργανική οργανωτική δομή είναι μια έννοια στον επιχειρηματικό κόσμο που επιχειρεί να λάβει υπόψη την αυξανόμενη πολυπλοκότητα ενός αναπτυσσόμενου οργανισμού.Η θεωρία ουσιαστικά δηλώνει ότι μια επιχείρηση πρέπει να έχει σημαντική ευελιξία για να αντιδράσει σε εμπορικά περιβάλλοντα που μπορεί να είναι ασταθή και απρόβλεπτη.Μια τέτοια δομή πετά μπροστά στην άποψη mdash;με έδρα τη βιομηχανική επανάσταση mdash;Αυτό φαντάζει τις επιχειρήσεις ως μηχανές.Μερικά από τα σημαντικά χαρακτηριστικά της οργανικής οργανωτικής δομής είναι εξίσου ευελιξία στην ανάθεση εργασιών, ενσωμάτωση μεταξύ των τμημάτων και αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων.

Η θεωρία πίσω από την οργανωτική δομή στον επιχειρηματικό κόσμο έχει εξελιχθεί σε μεγάλο βαθμό καθώς οι επιχειρήσεις έχουν γίνει πιο περίπλοκη.Μεταξύ άλλων, ο συντριπτικός αντίκτυπος της τεχνολογίας και των υπολογιστών, η αυξανόμενη παγκοσμιοποίηση των επιχειρήσεων και η προηγμένη πολυπλοκότητα των πελατών έχουν αυξήσει τις απαιτήσεις στις επιχειρήσεις παντού.Ευτυχώς, αυτές οι επιχειρήσεις έχουν επίσης αυξήσει τους πόρους για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις αυτές.Μια οργανική οργανωτική δομή μπορεί να είναι η καλύτερη ιδέα για τις επιχειρήσεις στη σύγχρονη εποχή.

Στο παρελθόν, η ιδέα μιας επιχείρησης ως μηχανή ήταν κάτι περισσότερο από αποδεκτό για την παράδοση των πελατών που χρειάζονται.Το επιχειρηματικό περιβάλλον ήταν σχετικά σταθερό και, ως εκ τούτου, μια νοοτροπία γραμμής συναρμολόγησης στην οργανωτική δομή ήταν αρκετά αποτελεσματική.Η προσέγγιση αυτή θα μπορούσε πιθανότατα να καταλήξει σε όλο και πιο ασταθές και συνεχώς μεταβαλλόμενο τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον.Ως αποτέλεσμα, μια οργανική οργανωτική δομή, η οποία βλέπει την επιχείρηση σχεδόν ως ζωντανό πράγμα, έχει γίνει πολύ πιο δημοφιλής και χρήσιμη.

Είναι λογικό να χρησιμοποιηθεί μια οργανική οργανωτική δομή, καθώς είναι πιο αποτελεσματική στη χρήση των πόρων στις εταιρείες«Η απόρριψη από ό, τι τα προηγούμενα μοντέλα μπορεί να έχουν.Για παράδειγμα, οι σύγχρονοι υπάλληλοι έχουν πολύ πιο διαφορετικά σύνολα δεξιοτήτων από τους ομολόγους τους από το παρελθόν.Δεδομένου ότι αυτό συμβαίνει, δίνοντάς τους μεγαλύτερη ευθύνη να λαμβάνουν τις αποφάσεις που θα έχουν συνέπειες για την επιχείρηση στο σύνολό της είναι μια αποτελεσματική στρατηγική.στο παιχνίδι στις περισσότερες από αυτές τις δομές.Εκτός από την προαναφερθείσα δημοκρατική διαδικασία λήψης αποφάσεων, οι οργανικές δομές συνήθως θολώνουν τις γραμμές μεταξύ των τμημάτων, οι οποίες καθίστανται δυνατές χάρη στην τεχνολογία που επιτρέπει βελτιωμένες επικοινωνίες.Οι περισσότερες οργανικές δομές επικεντρώνονται επίσης στην ανάπτυξη, πράγμα που σημαίνει ότι η δομή είναι αρκετά εύπλαστη για να μεταμορφωθεί στο μέλλον για να ανταποκριθεί στις απρόβλεπτες απαιτήσεις.