Skip to main content

Τι είναι η διαχείριση της Laissez-Faire;

Η διαχείριση του Laissez-Faire είναι ένα στυλ διαχείρισης στο οποίο οι εποπτικοί επιλέγουν να μεταβιβάσουν μεγάλη ευθύνη στους υπαλλήλους τους χωρίς να παρέχουν πολλά στον τρόπο καθοδήγησης ή κατεύθυνσης.Αυτό το στυλ διαχείρισης αναφέρεται συχνά ως προσέγγιση χεριών, αφού ο διευθυντής γενικά αφήνει τους υπαλλήλους μόνο να κάνουν το έργο τους.Το κύριο πλεονέκτημα της διαχείρισης της Laissez-Faire είναι ότι αναγκάζει τους υπαλλήλους να είναι προληπτικοί για να βοηθήσουν την εταιρεία, δημιουργώντας έτσι ένα πιο εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό στη διαδικασία.Δυστυχώς, αυτό το στυλ μπορεί επίσης να ερμηνευτεί ως τεμπέλης διαχείρισης και μπορεί να επιτρέψει στους υπαλλήλους με λιγότερο κίνητρο να παραμελούν το έργο τους.

Ένα από τα βασικά καθήκοντα που εκτελούνται από οποιονδήποτε διευθυντή επιχειρήσεων είναι το κίνητρο των υπαλλήλων του.Έχοντας ένα προσωπικό των εργαζομένων που κάνουν τις δουλειές τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και παρέχουν επιπλέον οφέλη στην εταιρεία μέσω της δικής τους πρωτοβουλίας είναι μια πολυτέλεια που όλες οι εταιρείες θα ήθελαν να έχουν.Οι διαχειριστές έχουν διαφορετικές τεχνικές με τις οποίες μπορούν να επιτύχουν τέτοια θετικά αποτελέσματα.Η διαχείριση της Laissez-Faire θεωρείται γενικά ότι είναι η πιο παθητική από όλες αυτές τις πιθανές μεθόδους διαχείρισης.

Οι διευθυντές που υιοθετούν ένα στυλ διαχείρισης laissez-faire ουσιαστικά αναθέτουν στους υπαλλήλους τους να κάνουν τις δουλειές τους χωρίς μεγάλη ηγεσία.Σε αυτό το στυλ, οι διαχειριστές μπορούν απλά να καθορίσουν τα καθήκοντα που πρέπει να γίνουν και να επιτρέψουν στους εργαζόμενους να καταλάβουν πώς να τα κάνουν.Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι διαχειριστές μπορεί να μην πάνε καν τόσο μακριά αν εμπιστεύονται ότι οι υπάλληλοί τους έχουν αρκετή γνώση και εμπειρία για να καταλάβουν τι πρέπει να γίνει μόνοι τους.το καλύτερο.Εάν μια εταιρεία έχει αναπτύξει μια ομάδα εργαζομένων που έχει αποδειχθεί με την πάροδο του χρόνου για να είναι σε θέση να εκτελέσει οποιαδήποτε καθήκοντα που ρίχνονται σε αυτήν, η διοίκηση μπορεί να είναι σε θέση να υιοθετήσει μια πιο χαλαρή προσέγγιση στην καθοδήγησή τους.Αυτό απελευθερώνει τους διαχειριστές να χρησιμοποιούν το χρόνο τους με άλλους τρόπους για να ωφελήσουν την εταιρεία.Ορισμένοι διαχειριστές μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτήν την τεχνική ως τρόπο αποφυγής των ευθυνών που πρέπει να δεχτούν, αφήνοντας τους υπαλλήλους χωρίς την απαραίτητη καθοδήγηση ή ηγεσία.Επιπλέον, ορισμένοι υπάλληλοι ενδέχεται να μην παρακινούνται από αυτή την τακτική και θα μπορούσαν να αποτύχουν να είναι παραγωγικοί.Εάν αυτό συμβεί σε ευρεία βάση, η συνολική παραγωγή της εταιρείας μπορεί να υποφέρει ως αποτέλεσμα.Οι διαχειριστές πρέπει να κατανοήσουν τους εργαζόμενους τους και να σχεδιάσουν ένα στυλ κινήτρων που τους ταιριάζει καλύτερα, ακόμη και αν πρέπει να γίνει με βάση τον εργαζόμενο ανά εργαζόμενο.