Ano ang pamamahala ng laissez-faire?

Ang pamamahala ng laissez-faire ay isang istilo ng pamamahala kung saan pinili ng mga tagapangasiwa na mag-delegate ng malaking responsibilidad sa kanilang mga empleyado nang hindi nagbibigay ng marami sa paraan ng gabay o direksyon.Ang estilo ng pamamahala na ito ay madalas na tinutukoy bilang isang diskarte sa hands-off, dahil sa pangkalahatan ay iniwan ng manager ang mga empleyado na mag-isa upang gawin ang kanilang trabaho.Ang punong benepisyo ng pamamahala ng laissez-faire ay pinipilit nito ang mga empleyado na maging aktibo sa pagtulong sa kumpanya, sa gayon ay lumilikha ng isang mas bihasang manggagawa sa proseso.Sa kasamaang palad, ang estilo na ito ay maaari ring maipahiwatig bilang tamad na pamamahala at maaari itong payagan ang mga hindi gaanong motivation na empleyado na pabayaan ang kanilang trabaho.

Ang isa sa mga pangunahing gawain na isinagawa ng anumang tagapamahala ng negosyo ay ang pagganyak ng kanyang mga empleyado.Ang pagkakaroon ng isang kawani ng mga manggagawa na gumagawa ng kanilang mga trabaho sa abot ng kanilang makakaya at pagbibigay ng labis na benepisyo sa kumpanya sa pamamagitan ng kanilang sariling inisyatibo ay isang luho na nais ng lahat ng mga kumpanya.Ang mga tagapamahala ay may iba't ibang mga pamamaraan kung saan makakamit nila ang mga positibong resulta.Ang pamamahala ng laissez-faire ay karaniwang naisip na ang pinaka-pasibo sa lahat ng mga posibleng pamamaraan ng pamamahala.Sa estilo na ito, ang mga tagapamahala ay maaaring itakda lamang ang mga gawain na kailangang gawin at payagan ang mga manggagawa na malaman kung paano ito gagawin.Sa ilang mga kaso, ang mga tagapamahala ay maaaring hindi kahit na malayo kung pinagkakatiwalaan nila na ang kanilang mga empleyado ay may sapat na kaalaman at karanasan upang malaman kung ano ang kailangang gawin sa kanilang sarili.

Mayroong ilang mga okasyon kung ang isang diskarte sa pamamahala ng laissez-faire ay maaaring para saang pinakamahusay.Kung ang isang kumpanya ay nakabuo ng isang pangkat ng mga empleyado na napatunayan ang sarili sa paglipas ng panahon upang may kakayahang magsagawa ng anumang mga gawain na itinapon dito, ang pamamahala ay maaaring gumawa ng isang mas nakakarelaks na diskarte sa kanilang gabay.Pinapalaya nito ang mga tagapamahala upang magamit ang kanilang oras sa iba pang mga paraan upang makinabang ang kumpanya.

Siyempre, may ilang mga kawalan sa pamamahala ng laissez-faire kung ginagamit ito sa mga maling sitwasyon.Ang ilang mga tagapamahala ay maaaring gumamit ng pamamaraang ito bilang isang paraan upang maiwasan ang mga responsibilidad na dapat nilang tanggapin, iwanan ang mga empleyado nang walang kinakailangang gabay o pamumuno.Bilang karagdagan, ang ilang mga empleyado ay maaaring hindi ma -motivation ng taktika na ito at maaaring mabigo na maging produktibo.Kung nangyari ito sa isang malawak na batayan, ang pangkalahatang produksyon ng mga kumpanya ay maaaring magdusa bilang isang resulta.Kailangang maunawaan ng mga tagapamahala ang kanilang mga manggagawa at lumikha ng isang estilo ng pagganyak na pinakamahusay na nababagay sa kanila, kahit na kailangang gawin ito sa batayan ng manggagawa.