Τι είναι η στρατηγική outsourcing;

Η στρατηγική τεχνολογία πληροφοριών outsourcing είναι μια επιχειρηματική διαδικασία που περιλαμβάνει την ανάθεση ορισμένων δικτύων και τηλεπικοινωνιακών εργασιών συντήρησης υποδομών σε οντότητες εκτός του χώρου κατά τρόπο που εξοικονομεί χρήματα και προάγει ορισμένους καθορισμένους στόχους.Η τεχνολογία της πληροφορίας (IT) αποτελεί κρίσιμο στοιχείο για τις περισσότερες σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς.Το μεγαλύτερο μέρος του έργου σε αυτόν τον τομέα μπορεί συχνά να γίνει εξ αποστάσεως και οι εταιρείες μπορούν συχνά να εξοικονομήσουν πολλά χρήματα αναθέτοντας καθήκοντα σε τρίτους.Η στρατηγική εξωτερική ανάθεση πληροφορικής συμβαίνει όταν οι εταιρικοί ηγέτες σκόπιμα αποδίδουν ορισμένες τεχνολογικές αποστολές σε προεπιλεγμένες εξωτερικές οντότητες.

Η κύρια διαφορά μεταξύ γενικής και στρατηγικής εξωτερικής ανάθεσης είναι ο πρωταρχικός στόχος που εξυπηρετείται.Ορισμένες εργασίες μπορούν να ανατεθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες ως μέτρο εξοικονόμησης χρημάτων.Η ανάθεση κατάθεσης, μεταγραφής ή τηλεφωνικού κέντρου σε εξωτερικούς εργολάβους είναι κοινά παραδείγματα.Η στρατηγική εξωτερική ανάθεση πληροφορικής ολοκληρώνει περισσότερο από μια καλύτερη κατώτατη γραμμή, ωστόσο.Συνήθως έχει σχεδιαστεί για να προάγει επίσης την αποτελεσματικότητα, να βελτιώσει τις υπηρεσίες και να ενισχύσει ένα καθορισμένο εταιρικό όραμα.

Outsourcing Complex Λειτουργεί ότι μπορεί να επιτρέψει σε μια εταιρεία να έχει πρόσβαση στην τεχνογνωσία των ήδη εκπαιδευμένων επαγγελματιών.Η εύρεση του σωστού προσωπικού της πληροφορικής είναι συχνά κρίσιμη για τις επιχειρήσεις που βασίζονται στην τεχνολογία και η στρατηγική εξωτερική ανάθεση είναι ένας τρόπος για τις εταιρείες να ανταποκρίνονται καλύτερα στους στόχους τους, ενώ παράλληλα διατηρώντας την ανάλυση του κόστους στο μυαλό.Η αναζήτηση εμπειρογνωμόνων της βιομηχανίας με βάση την εξωτερική ανάθεση είναι συχνά πιο αποτελεσματική από την προσπάθεια πρόσληψης και εκπαίδευσης νέων προσλήψεων.

Η στρατηγική outsourcing IT ανοίγει μια παγκόσμια ομάδα πιθανών προσλήψεων.Δεν πρέπει πλέον μια εταιρεία να εγκατασταθεί για τον καλύτερο ειδικό πληροφορικής στην περιοχή: ο καθένας στον κόσμο με σύνδεση στο Διαδίκτυο μπορεί ενδεχομένως να κάνει το έργο.Οι εταιρείες που έχουν μια πολύ σαφή αίσθηση των αναγκών και των απαιτήσεών τους συχνά βρίσκουν πολλές συνέπειες για να το στρατηγικά outsourcing και είναι σε θέση να το αξιοποιήσουν για να βελτιώσουν το συνολικό προϊόν, τις υπηρεσίες ή τη λειτουργία τους.

Η εξωτερική ανάθεση στρατηγικά απαιτεί από τις εταιρείες να συμμετέχουν σε πολλούς προγραμματισμούς και έρευνα στο front-end.Οι εταιρικοί ηγέτες πρέπει να έχουν μια πολύ σαφή αίσθηση των στόχων τους πριν εξερευνήσουν τυχόν επιλογές εξωτερικών αναθέσεων.Στη συνέχεια, όταν έρχεται χρόνος για την αξιολόγηση των υποψηφίων, η αναζήτηση είναι συνήθως τόσο στενή που θα ληφθούν υπόψη μόνο οι ειδικευμένοι πάροχοι υπηρεσιών.Ξεκινώντας το αντίστροφο mdash;δηλαδή, αναζητώντας πρώτα τους παρόχους εξωτερικής ανάθεσης, και στη συνέχεια περιορίζοντας την πισίνα για να πληρούν ορισμένα κριτήρια mdash;μπορεί συχνά να είναι συντριπτική.

Τα καλύτερα στρατηγικά σενάρια outsourcing λειτουργούν άψογα μόλις ξεκινήσουν.Οι ηγέτες των επιχειρήσεων πρέπει συνήθως να συναντηθούν με τους παρόχους από την αρχή, είτε ουσιαστικά είτε αυτοπροσώπως, προκειμένου να διευκρινιστούν το πεδίο εφαρμογής της εξωτερικής ανάθεσης.Οι δομές εποπτείας και η ιεραρχική διαχείριση των εργασιών πρέπει να ελεγχθούν για να διασφαλιστεί ότι όλες οι εργασίες ολοκληρώνονται σύμφωνα με το μεγαλύτερο εταιρικό όραμα.Από εκεί, η εξωτερική ανάθεση θα πρέπει να ενσωματωθεί αμέσως με τις άλλες λειτουργίες της εταιρείας.