Gia công phần mềm CNTT chiến lược là gì?

Gia công công nghệ thông tin chiến lược là một quy trình kinh doanh liên quan đến việc ủy thác một số nhiệm vụ bảo trì cơ sở hạ tầng mạng và viễn thông nhất định cho các thực thể ngoài trang web theo cách vừa tiết kiệm tiền và thúc đẩy một số mục tiêu được xác định.Công nghệ thông tin (CNTT) là một thành phần quan trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp và tổ chức hiện đại.Phần lớn công việc trong lĩnh vực này thường có thể được thực hiện từ xa và các công ty thường có thể tiết kiệm rất nhiều tiền bằng cách ủy thác các nhiệm vụ cho bên thứ ba.Gia công phần mềm CNTT chiến lược xảy ra khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cố tình giao nhiệm vụ công nghệ nhất định cho các thực thể bên ngoài được chọn trước.Sự khác biệt chính giữa gia công chung và gia công chiến lược là mục tiêu chính được phục vụ.Một số nhiệm vụ có thể được thuê ngoài hoàn toàn như một biện pháp tiết kiệm tiền.Ủy thác nộp đơn, phiên âm hoặc trung tâm cuộc gọi làm việc cho các nhà thầu bên ngoài là những ví dụ phổ biến.Tuy nhiên, việc gia công CNTT chiến lược hoàn thành nhiều hơn là một điểm mấu chốt tốt hơn, tuy nhiên.Nó thường được thiết kế để cũng thúc đẩy hiệu quả, cải thiện dịch vụ và tăng cường tầm nhìn của công ty.Các chức năng CNTT của gia công phần mềm có thể cho phép một công ty truy cập vào chuyên môn của các chuyên gia đã được đào tạo.Tìm đúng nhân viên CNTT thường rất quan trọng đối với các doanh nghiệp dựa trên công nghệ và gia công chiến lược là một cách để các công ty đáp ứng tốt hơn mục tiêu của họ trong khi cũng ghi nhớ phân tích chi phí.Tìm kiếm các chuyên gia trong ngành trên cơ sở thuê ngoài thường hiệu quả hơn là cố gắng tuyển dụng và đào tạo tuyển dụng mới.

Đồ gia công chiến lược CNTT mở ra một nhóm các nhân viên tiềm năng toàn cầu.Không còn phải một công ty giải quyết cho chuyên gia CNTT tốt nhất trong khu vực địa phương: bất kỳ ai trên thế giới có kết nối Internet có thể có khả năng thực hiện công việc.Các công ty có ý thức rất rõ ràng về nhu cầu và yêu cầu của họ thường tìm thấy nhiều lần tăng giá trị gia công chiến lược và có thể tận dụng nó để cải thiện sản phẩm, dịch vụ hoặc hoạt động tổng thể của họ.Gia công phần mềm một cách chiến lược đòi hỏi các công ty phải tham gia vào nhiều kế hoạch và nghiên cứu trước.Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần có ý thức rất rõ ràng về mục tiêu của họ trước khi khám phá bất kỳ lựa chọn thuê ngoài nào.Sau đó, khi đến lúc đánh giá các ứng cử viên, việc tìm kiếm thường hẹp đến mức chỉ các nhà cung cấp dịch vụ đủ điều kiện mới được xem xét.Bắt đầu theo cách khác xung quanh mdash;Cụ thể, tìm kiếm các nhà cung cấp thuê ngoài trước, sau đó thu hẹp hồ bơi để đáp ứng các tiêu chí nhất định mdash;thường có thể là quá sức.Các kịch bản gia công chiến lược CNTT tốt nhất làm việc liền mạch một khi được bắt đầu.Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường phải gặp gỡ với các nhà cung cấp ngay từ đầu, dù là hầu như hoặc trực tiếp, để làm rõ phạm vi gia công được thực hiện.Các cấu trúc giám sát và quản lý nhiệm vụ phân cấp phải được kiểm tra để đảm bảo rằng tất cả các công việc được hoàn thành phù hợp với tầm nhìn của công ty lớn hơn.Từ đó, gia công phần mềm nên tích hợp ngay lập tức với các chức năng khác của công ty.