Skip to main content

Τι είναι η στρατηγική προμήθεια;

Η στρατηγική προμήθεια είναι μια επιχειρηματική δραστηριότητα στην οποία χρησιμοποιείται μια τακτική μέθοδος για την προμήθεια υλικών που απαιτούνται για συνεπή διαχείριση υψηλής ποιότητας προμήθειας-αλυσίδας.Στη στρατηγική προμήθεια, μια επιχείρηση συγκεντρώνει τις πληροφορίες της αγοράς σχετικά με τον τρόπο λήψης προμηθειών από αξιόπιστους πωλητές με οικονομικά αποδοτικό τρόπο.Οι πληροφορίες που συλλέγονται χρησιμοποιούνται στη συνέχεια για την ανάπτυξη μακροπρόθεσμων σχέσεων με τους πωλητές με σκοπό την εξασφάλιση σταθερής πηγής προμηθειών.Ο στόχος ενός στρατηγικού προγράμματος προμήθειας είναι μια έγκαιρη προσφορά υλικών για την κάλυψη της ζήτησης παραγωγής χωρίς μη προγραμματισμένες καθυστερήσεις.

Οι κατασκευαστικές εταιρείες είναι για να αποκτήσουν σημαντικό όφελος από μια αποτελεσματική διαδικασία προμηθειών.Οι διακοπές αλυσίδας εφοδιασμού μπορούν να παραμορφώσουν την παραγωγή συναρμολόγησης και να προκαλέσουν δαπανηρή τερματισμό παραγωγής.Ακόμη και ένας προμηθευτής ενός κρίσιμου στοιχείου μπορεί να δημιουργήσει έναν αδύναμο σύνδεσμο σε μια αλυσίδα τροφοδοσίας και να επηρεάσει σοβαρά την παραγωγή.Στις εργασίες κατασκευής, ενδέχεται να απαιτηθούν προμήθειες από διάφορους πωλητές για την επίτευξη των στόχων παραγωγής.Χρησιμοποιώντας ένα στρατηγικό σχέδιο προμήθειας για να εξασφαλίσει μια ποικιλία αξιόπιστων σχέσεων πώλησης, ένας κατασκευαστής επιχειρεί να αποτρέψει τις ελλείψεις και τις καθυστερήσεις παραγωγής.

Σχέδιο στρατηγικής προμήθειας βασίζεται στη συλλογή ακριβών πληροφοριών της αγοράς.Οι πληροφορίες σχετικά με τους δυνητικούς προμηθευτές των εμπορευμάτων που πρέπει να προμηθεύονται ο κατασκευαστής αναλύονται, ίσως ακόμη και σε συνεχή βάση.Αναλύοντας τόσο τα ιστορικά όσο και τα τρέχοντα δεδομένα σχετικά με τους διαθέσιμους προμηθευτές που λειτουργούν σήμερα στην αγορά, ο κατασκευαστής θα εκτιμήσει το βάθος της προσφοράς για ένα συγκεκριμένο εμπόρευμα.Ορισμένα υλικά που απαιτεί ο κατασκευαστής για παραγωγή μπορεί να είναι διαθέσιμο μόνο από μερικές περιορισμένες πηγές.Άλλες εταιρείες ενδέχεται να βρίσκονται σε σκληρό ανταγωνισμό για πρόσβαση σε αυτές τις περιορισμένες πηγές για να εξασφαλίσουν ότι έχουν επαρκή προσφορά του ίδιου αντικειμένου.

Μέσω αυτής της διαδικασίας συλλογής πληροφοριών, ένα προφίλ βασικών προϊόντων μπορεί να δημιουργηθεί σε μια προσπάθεια να προβλεφθεί πιθανές αποτυχίες στην προμήθεια αυτού του εμπορεύματος από έναν συγκεκριμένο προμηθευτή.Αυτές οι πληροφορίες χρησιμοποιούνται επίσης για τον εντοπισμό αυτών των προμηθευτών αλυσίδας προμήθειας με αποδεδειγμένο ιστορικό στην εκπλήρωση των συμβάσεων.Σε μια στρατηγική προμηθειών, ένας στόχος μπορεί να είναι η ανάπτυξη αξιόπιστων σχέσεων με αξιόπιστους προμηθευτές.Στη συνέχεια, εάν ένας άλλος κατασκευαστής προσεγγίσει αυτόν τον πωλητή, ο πωλητής μπορεί να παραμείνει πιστός στον τρέχοντα πελάτη παραγωγής.

Ένας άλλος λόγος για στρατηγική προμήθεια είναι να εξασφαλίσει την ποικιλομορφία των μειονοτήτων και των φύλων στην αλυσίδα εφοδιασμού.Πολλές εταιρείες επιδιώκουν να επιτύχουν μια πιο θετική εικόνα στο δημόσιο μάτι με τη δέσμευση για την ποικιλομορφία.Μια πρωτοβουλία για την ποικιλομορφία της αλυσίδας εφοδιασμού σε μια εταιρεία θεωρείται ότι παρέχει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, τόσο στην πρόσληψη ταλέντων, όσο και στην ενίσχυση της δημόσιας εικόνας της εταιρείας.