Apa itu sumber strategis?

Sumber strategis adalah kegiatan bisnis di mana metode taktis digunakan untuk mendapatkan bahan yang diperlukan untuk manajemen rantai pasokan yang konsisten dan berkualitas tinggi.Dalam sumber strategis, sebuah bisnis mengumpulkan intelijen pasar tentang cara mendapatkan pasokan dari vendor yang andal dengan cara yang hemat biaya.Informasi yang dikumpulkan kemudian digunakan untuk mengembangkan hubungan jangka panjang dengan vendor untuk tujuan memastikan sumber persediaan yang stabil.Tujuan rencana sumber strategis adalah pasokan material tepat waktu untuk memenuhi permintaan produksi tanpa penundaan yang tidak direncanakan.

Perusahaan manufaktur berdiri untuk mendapatkan manfaat yang signifikan dari proses pengadaan yang efektif.Gangguan rantai pasokan dapat melumpuhkan produksi jalur perakitan dan menyebabkan penutupan produksi yang mahal.Bahkan satu pemasok komponen penting dapat membuat tautan yang lemah dalam rantai pasokan dan sangat mempengaruhi produksi.Dalam operasi manufaktur, persediaan dari berbagai vendor mungkin diminta untuk memenuhi tujuan produksi secara tepat waktu.Dengan menggunakan rencana sumber strategis untuk memastikan berbagai hubungan vending yang dapat diandalkan, produsen mencoba untuk mencegah kekurangan dan penundaan produksi.

Rencana sumber strategis bertumpu setelah mengumpulkan intelijen pasar yang akurat.Informasi tentang pemasok potensial komoditas yang harus dianalisis oleh produsen, bahkan mungkin secara berkelanjutan.Dengan menganalisis data historis dan saat ini pada pemasok yang tersedia saat ini beroperasi di pasar, produsen akan memperkirakan kedalaman pasokan untuk komoditas tertentu.Beberapa bahan yang dibutuhkan produsen untuk produksi mungkin tersedia hanya dari beberapa sumber terbatas.Perusahaan lain mungkin dalam persaingan ketat untuk akses ke sumber -sumber terbatas ini untuk memastikan mereka memiliki pasokan yang memadai dari barang yang sama.

Melalui proses pengumpulan intelijen ini, profil komoditas dapat dibuat dalam upaya untuk mengantisipasi potensi kegagalan dalam pasokan komoditas itu dari vendor tertentu.Informasi ini juga digunakan untuk menemukan vendor rantai pasokan tersebut dengan rekam jejak yang terbukti dalam pemenuhan kontrak.Dalam strategi pengadaan, satu tujuan mungkin untuk mengembangkan hubungan tepercaya dengan vendor yang andal.Kemudian, jika pabrikan lain mendekati vendor itu, vendor mungkin tetap setia kepada pelanggan manufaktur saat ini.

Alasan lain untuk sumber strategis adalah untuk memastikan keragaman minoritas dan gender dalam rantai pasokan.Banyak perusahaan berusaha untuk mencapai citra yang lebih positif di mata publik dengan menggembar -gemborkan komitmen terhadap keragaman.Inisiatif keanekaragaman rantai pasokan dalam suatu perusahaan diperkirakan untuk memberikan keunggulan kompetitif, baik dalam merekrut bakat, maupun meningkatkan citra publik Companies.