Τι είναι το Porter Diamond;

Το Porter Diamond είναι ένα διάγραμμα που δημιουργήθηκε από τον Michael E. Porter για να απεικονίσει τους πρωταρχικούς παράγοντες που επηρεάζουν το εθνικό πλεονέκτημα μιας χώρας.Αυτή η εικονογράφηση διαμαντιών εκτέθηκε αρχικά και δημοσιεύθηκε στο βιβλίο του Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των εθνών .Αυτό το βιβλίο μη φαντασίας παρέχει τόσο τις λεπτομέρειες του διαμαντιού όσο και τα πολλαπλά παραδείγματα της χρήσης του στην εταιρική στρατηγική, τόσο στον κλάδο της μεταποίησης όσο και στις υπηρεσίες.

Εθνικό πλεονέκτημα είναι ο όρος που χρησιμοποιείται για να αναφερθεί στους παράγοντες που θέτουν κάθε χώρα εκτός,και καθορίζουν την επιτυχία και την κυριαρχία των επιχειρήσεων τους σε μια παγκόσμια αγορά.Τα στοιχεία που καθορίζουν αυτό το πλεονέκτημα μπορούν να κληρονομηθούν και να δημιουργηθούν.Οι εταιρείες που επιλέγουν να χρησιμοποιήσουν το Porter Diamond στη δημιουργία της εταιρικής στρατηγικής μπορεί να αντιμετωπίσουν αυξημένη καινοτομία και έσοδα.

Τα τέσσερα σημεία του διαμαντιού είναι: οι συνθήκες παράγοντα, οι σχετικές και υποστηρικτικές βιομηχανίες, οι συνθήκες ζήτησης και η στρατηγική της επιχείρησης.Κάθε ένα από αυτά σχετίζεται με ένα άλλο, προκαλώντας την ενίσχυση ολόκληρης της δομής.Καθώς βελτιώνεται κάθε πτυχή, τα άλλα τρία τεταρτημόρια επηρεάζονται θετικά αντίστοιχα.Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν φυσικούς πόρους, εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό και κυβερνητική εποπτεία, μεταξύ άλλων.Οι εταιρείες που επιθυμούν να δημιουργήσουν και να πουλήσουν ένα προϊόν που απαιτεί έναν πόρο που είναι σπάνιος στη χώρα τους μπορεί να αναγκαστεί να ξεπεράσει αυτόν τον περιορισμό μέσω της καινοτομίας.Αυτή η δημιουργικότητα μπορεί να περιλαμβάνει υλικά αγαθά και υπαλλήλους.

Ένα παράδειγμα αυτού είναι μια εταιρεία που βελτιώνει και πωλεί πετρέλαιο και λειτουργεί στη Μέση Ανατολή, η οποία θα έχει ένα τεράστιο πλεονέκτημα στη βενζίνη σε μια εταιρεία που επιχειρεί το ίδιο έργο σε έναχώρα με περιορισμένη πρόσβαση στο πετρέλαιο.Αυτή η δεύτερη εταιρεία θα μπορούσε στη συνέχεια να επιλέξει να καινοτομήσει και να δημιουργήσει μια εναλλακτική πηγή καυσίμου στη βενζίνη, αντλώντας από πόρους στους οποίους η εταιρεία έχει ήδη πρόσβαση., πέφτει κάτω από την κατηγορία Porter Diamond των σχετιζόμενων και υποστηρικτικών βιομηχανιών .Μπορούν είτε να βελτιώσουν είτε να βλάψουν την κύρια εταιρεία μέσω του δικού τους ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και των παγκόσμιων στρατηγικών.Στο παράδειγμα της εταιρείας που αρχίζει να κατασκευάζει εναλλακτικές πηγές καυσίμων για αυτοκίνητα, οι σχετικές βιομηχανίες θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν το εργοστάσιο που εξορύσσε τα συστατικά αυτής της πηγής και τον αυτόματο κατασκευαστή που επιλέγει να βασίσει το επόμενο αυτοκίνητο γύρω από αυτή την εναλλακτική πηγή.Ισχυρές βιομηχανίες υποστήριξης αυξάνουν το εθνικό πλεονέκτημα μιας χώρας.

Τα τελευταία δύο συστατικά του Porter Diamond είναι οι συνθήκες ζήτησης

και

Strategy Strategy , και οι δύο επηρεάζονται από τις τοπικές επιχειρηματικές συνθήκες.Οι συνθήκες ζήτησης χρησιμοποιούνται για να αναφερθούν στην ποιότητα της τοπικής αγοράς στην οποία λειτουργεί μια επιχείρηση.Οι εταιρείες που προσφέρουν προϊόντα σε υψηλή ζήτηση τείνουν να κατασκευάζουν και να τα εμπορεύονται πιο εξειδικευμένα από ό, τι οι εταιρείες που προσπαθούν να τις εισαγάγουν.Η εταιρεία κατασκευάζει μια εναλλακτική πηγή καυσίμου αυτοκινήτου θα λειτουργήσει συνήθως σκληρότερα για την τελειοποίηση αυτής της τεχνολογίας όταν τα αυτοκίνητα που χρησιμοποιούν αυτή τη νέα πηγή δημιουργούνται και πωλούνται στη χώρα καταγωγής της εταιρείας.Η εταιρεία αυτή θα παρουσιάσει συχνά παγκόσμιο πλεονέκτημα έναντι άλλων κατασκευαστών παρόμοιων πηγών καυσίμων, λόγω της προσοχής που αφιερώνεται στο προϊόν στις αρχικές του φάσεις. Η σταθερή στρατηγική περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της εσωτερικής δομής της εταιρείας και των εξωτερικών αντιπάλων της.Η δομή μιας επιχείρησης καθορίζεται συχνά από τις κοινωνικές συμβάσεις της χώρας στην οποία δημιουργείται.Οι ιαπωνικές εταιρείες, για παράδειγμα, μπορούν να εκτιμήσουν την τιμή και μια συλλογική ή ομάδα, νοοτροπία.Η τοπική αντιπαλότητα μπορεί επίσης να χρησιμεύσει για τη βελτίωση της ποιότητας του προϊόντος που κατασκευάζεται και πωλείται.