Skip to main content

Ποια είναι η τριπλή κατώτατη γραμμή;

Η τριπλή κατώτατη γραμμή (TBL ή 3BL) είναι μια φράση που πιστώνεται στον John Elkington, συγγραφέα και ιδρυτή της βιωσιμότητας της συμβουλευτικής εταιρείας.Αναπτύχθηκε τον όρο το 1994 και έγινε ευρύτερα γνωστός το 1998 με το δημοφιλές βιβλίο του Cannibals με πιρούνια: η τριπλή κατώτατη γραμμή των επιχειρήσεων του 21ου αιώνα .Βασικά, ο όρος εκφράζει έναν τρόπο μέτρησης των εταιρειών περισσότερο από την ικανότητά τους να είναι κερδοφόρα.Αντ 'αυτού, μετρά την απόδοση μιας εταιρείας να αξιολογεί την κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική της επιτυχία.Ενθαρρύνει τις εταιρείες να μην προσπαθούν μόνο να κερδίσουν χρήματα, αλλά και να ανησυχούν για το είδος της θέσης που κατέχουν στον κόσμο και τι είδους περιβαλλοντικές διαχειριστές γίνονται.

Ένας άλλος τρόπος να εξετάσουμε την τριπλή κατώτατη γραμμή είναι να δούμε πώς μια εταιρεία επηρεάζει τους ανθρώπους, τον πλανήτη και το κέρδος.Προφανώς υπάρχει ανάγκη για τις εταιρείες να κερδίζουν χρήματα ή δεν μπορούν να διατηρήσουν τις πρακτικές τους.Ωστόσο, οι εταιρείες που προσπαθούν να επιτύχουν το είδος της βιωσιμότητας που συζητούν ο Elkington και άλλοι εμπειρογνώμονες των επιχειρήσεων δεν μπορούν να ενδιαφέρονται μόνο για κέρδος.Μερικές φορές η επιθυμία για κέρδος είναι εις βάρος του λαού του κόσμου ή στο περιβάλλον εν γένει.Για μια εταιρεία για την επίτευξη της τριπλής κατώτατης γραμμής, πρέπει να προσπαθήσει να εκπληρώσει και τα τρία πράγματα ταυτόχρονα. Οι άνθρωποι που επηρεάζονται από μια εταιρεία συχνά ονομάζονται ενδιαφερόμενα μέρη και εκπληρώνοντας την τριπλή κατώτατη γραμμή, μια εταιρεία προσπαθεί να ευχαριστήσει τους ενδιαφερόμενους, τους ενδιαφερόμενους,Εκτός από τους ευχάριστους μετόχους.Οι ενδιαφερόμενοι είναι εκείνοι οι άνθρωποι που μπορούν να επηρεαστούν άμεσα από τις ενέργειες της εταιρείας ή που θα μπορούσαν να επωφεληθούν ή να υποφέρουν από τις ενέργειες της εταιρείας με λιγότερο άμεσο τρόπο.Μια εταιρεία που μολύνει το περιβάλλον, για παράδειγμα, έχει μεγάλο αριθμό ενδιαφερομένων: όποιος ζει στο περιβάλλον.Οι άμεσοι ενδιαφερόμενοι περιλαμβάνουν τους υπαλλήλους, τους μετόχους και κάθε άνθρωπο με τους οποίους η εταιρεία ασχολείται με τις επιχειρήσεις.Η τριπλή κατώτατη γραμμή δεν μπορεί να ικανοποιηθεί εάν οι εργαζόμενοι δεν πληρώνονται εύλογοι μισθοί για εργασία ή εάν η εταιρεία συνεργάζεται με άλλες επιχειρήσεις που εκμεταλλεύονται τους υπαλλήλους τους.πώς να είσαι κοινωνικά υπεύθυνος σε έναν πολύπλοκο κόσμο.Πολλές εταιρείες τώρα διαφημίζουν ή αποδίδουν ετήσια αναφορά "κοινωνικής ευθύνης" για να αποδείξουν πώς προσπαθούν να βοηθήσουν τον κόσμο.Άλλοι μπορούν να διαφημίσουν τις "πράσινες" πρακτικές τους και τους τρόπους με τους οποίους προσπαθούν να μειώσουν το περιβαλλοντικό χρέος.Αυτές οι πρακτικές αποτελούν ακόμη και αντικείμενο διαφημίσεων στην τηλεόραση. Ωστόσο, δεν είναι όλες οι επιχειρήσεις που διαφημίζουν περιβαλλοντική ή κοινωνική ευθύνη να επιτύχουν πραγματικά το TBL.Μπορεί να κάνουν κάποιες βελτιώσεις, αλλά περιστασιακά οι διαφημίσεις χρησιμεύουν για την κάλυψη των περιοχών όπου οι εταιρείες σαφώς δεν πληρούν τις περιβαλλοντικές, κοινωνικές ή οικονομικές υψηλές προδιαγραφές.Είναι σαφές ότι οι εταιρείες μπορούν να υποφέρουν οικονομικά όταν δεν προσπαθούν τουλάχιστον να επιτύχουν την τριπλή κατώτατη γραμμή.Καθώς οι καταναλωτές έχουν μεγαλύτερη επίγνωση των δυσάρεστων ή καταστρεπτικών πρακτικών (όπως η χρήση παιδικής εργασίας για την παραγωγή προϊόντων ή την τακτική εκμετάλλευση των εργαζομένων), συχνά επιλέγουν να χρησιμοποιούν ή να επενδύουν σε άλλες εταιρείες.Ο Elkington και άλλοι υποστήριξαν ότι αυτή η γνώση των καταναλωτών αρχίζει να επηρεάζει την επιλογή και ότι στο μέλλον, η επίτευξη του TBL μπορεί να είναι μια δοκιμασία litmus που οι εταιρείες πρέπει να περάσουν για να παραμείνουν κερδοφόρα.Από τον Andrew W. Savitz:

Η τριπλή κατώτατη γραμμή: Πώς οι σημερινές εταιρείες που έχουν τις καλύτερες διαδρομές επιτυγχάνουν οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική επιτυχία και πώς μπορείτε επίσης

.Συνιστάται από πολλούς στον τομέα των επιχειρήσεων, για όσους προσπαθούν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση ή να βελτιώσουν ένα υπάρχον.Πολλοί καταναλωτές έχουν βρει αυτό το βιβλίο μια συναρπαστική ανάγνωση.Υπάρχουν επίσης αρκετές εταιρείες παροχής συμβουλών που έχουν προκύψει να συμβουλεύουν τις εταιρείες για το πώς μπορούν να επιτύχουν καλύτερα το TBL και να παραμείνουν ανταγωνιστικοί στις επιχειρηματικές πρακτικές του 21ου αιώνα./p