Skip to main content

Mi a hármas alsó sor?

A hármas alsó sor (TBL vagy 3BL) egy olyan kifejezés, amelyet John Elkingtonnak, a Fenntarthatóság tanácsadó cégének szerzője és alapítójának jóváírt.1994 -ben fejlesztette ki a kifejezést, és 1998 -ban szélesebb körben ismert lett a népszerű könyvével, Cannibals with Forks: A 21. századi üzlet hármas alsó sorában.Alapvetően a kifejezés kifejezi a vállalatok mérésének módját, mint a jövedelmező képességük.Ehelyett egy vállalat teljesítményét méri, hogy értékelje társadalmi, környezeti és gazdasági sikereit.Arra ösztönzi a vállalatokat, hogy ne csak arra törekedjenek, hogy pénzt keressenek, hanem aggódjanak azért is, hogy milyen pozíciót tartanak a világon, és milyen környezetvédelmi gazdálkodókká válnak.

A hármas alsó sorban való áttekintés egy másik módja annak, hogy megnézze, hogyan érinti a vállalat az embereket, a bolygót és a profitot.Nyilvánvaló, hogy a vállalatoknak pénzt kell keresniük, különben nem tudják fenntartani gyakorlataikat.Ugyanakkor azok a vállalatok, amelyek megpróbálják elérni azt a fenntarthatóságot, amelyet az Elkington és más üzleti szakértők megvitatnak, nem csak a profit érdekli.Időnként a profit iránti vágy a világ népének vagy általában a környezetnek a kárára vonatkozik.Ahhoz, hogy egy vállalat elérje a hármas alsó sorot, meg kell próbálnia egyszerre mindhárom dolgot teljesíteni.A kellemes részvényesek mellett.Az érdekelt felek azok az emberek, akiket közvetlenül érinthetnek a vállalat cselekedetei, vagy akik kevésbé közvetlen módon részesülhetnek vagy szenvedhetnek a vállalat cselekedeteitől.Például egy olyan társaságnak, amely szennyezi a környezetet, nagy számú érdekelt fél: bárki, aki a környezetben él.A közvetlen érdekelt felek között szerepelnek az alkalmazottak, a részvényesek és minden olyan ember, akivel a társaság üzleti tevékenységet folytat.A hármas lényeg nem teljesülhet, ha az alkalmazottak nem fizetnek ésszerű bért a munkaért, vagy ha a vállalat más vállalkozásokkal dolgozik, amelyek alkalmazottjaikat kizsákmányolják.

Általában, amikor a vállalatok az „emberek” tényezőt vizsgálják, megpróbálják kitalálniKihúzza, hogyan lehet társadalmilag felelősségvállalás egy összetett világban.Sok vállalat most már hirdetik vagy kiállítják az éves „társadalmi felelősségvállalást”, és bizonyítják, hogy miként próbálják segíteni a világot.Mások hirdethetik a „zöld” gyakorlatukat és azt, hogy miként próbálják csökkenteni a környezeti adósságot.Ezek a gyakorlatok még a televízióban szereplő hirdetések témájává válnak.Lehet, hogy javításokat hajtanak végre, de időnként a hirdetések elfedik azokat a területeket, ahol a vállalatok egyértelműen nem felelnek meg a környezeti, társadalmi vagy gazdasági magas színvonalon.Nyilvánvaló, hogy a vállalatok gazdaságilag szenvedhetnek, ha legalább nem próbálják elérni a hármas alsó sorot.Ahogy a fogyasztók jobban megismerik az ártalmatlan vagy káros gyakorlatokat (például a gyermekmunkát a termék előállításához vagy a munkavállalók rutinszerű kiaknázásához), gyakran úgy döntenek, hogy más vállalatokba használnak vagy befektetnek.Elkington és mások azt állították, hogy ez a fogyasztói ismeretek elkezdenek befolyásolni a választást, és hogy a jövőben a TBL elérése lehet egy lakmusz teszt, amelyet a vállalatoknak el kell jutniuk, hogy nyereséges maradjanak.Írta: Andrew W. Savitz:

A hármas alsó sor: Hogyan érik el a mai legjobban működtetett vállalatokat a gazdasági, társadalmi és környezeti sikereket, és hogyan is tudsz

.Sokan ajánlják az üzleti területen, bárki számára, aki megpróbál vállalkozást indítani vagy javítani egy meglévő.Sok fogyasztó lenyűgöző olvasmánynak találta ezt a könyvet.Számos tanácsadó cég is felmerült, hogy tanácsot adjon a vállalatoknak arról, hogy miként tudják a legjobban elérni a TBL -t, és versenyképesek maradhatnak a 21. századi üzleti gyakorlatban./p