Quels sont les différents objectifs d'évaluation des performances?

Les objectifs d'évaluation du rendement peuvent inclure l'analyse de la fréquentation des employés, des connaissances professionnelles, de l'initiative, des relations avec les collègues et la qualité de l'emploi.Ils mesurent essentiellement si un employé a atteint des objectifs de performance individuels qui reflètent les objectifs d'évaluation de la performance de l'entreprise.Un objectif commun d'une évaluation des employés pourrait déterminer si une augmentation de salaire ou un mérite est appropriée.

Les examens d'emploi se produisent généralement une fois par an pour fixer des objectifs d'évaluation du rendement et des buts pour l'année suivante.Les gestionnaires tiennent des réunions officielles avec les membres du personnel pour discuter des objectifs atteints et où les employés ont échoué.C'est l'occasion pour les superviseurs de lutter contre les faiblesses et les domaines à améliorer.Il offre également une chance de récompenser les employés qui atteignent les objectifs de l'entreprise.

Ces objectifs pourraient inclure une augmentation des bénéfices, la rétention de la clientèle ou le développement de nouveaux clients.Un employé pourrait se préparer à l'examen en apportant des documents pour montrer qu'il a atteint des objectifs d'évaluation du rendement.Cette documentation pourrait montrer comment un employé a atteint des objectifs de l'entreprise tout au long de l'année.Un enregistrement des réalisations pourrait également aider à traiter les critiques injustifiées dans l'évaluation des employés.

Il est généralement admis dans le monde des affaires que les objectifs d'évaluation du rendement doivent être mesurables, spécifiques et réalistes.Les employés doivent comprendre clairement ce que l'on attend d'eux et comment leur performance profite à l'entreprise.Si la performance n'est pas liée aux augmentations de salaire, les employés doivent comprendre la politique de l'entreprise sur les augmentations et l'objectif des revues annuelles du rendement.

Le personnel de gestion détermine généralement si les objectifs d'évaluation du rendement visent à récompenser ou à corriger le comportement des employés.Ils identifient également les programmes de formation nécessaires pour aider les employés à atteindre des buts définis et à rendre les objectifs significatifs.La communication ouverte, en particulier lorsque les paramètres du changement de processus d'examen de l'emploi, permettent aux travailleurs de comprendre les raisons des évaluations.

Certaines entreprises incluent l'employé dans le processus utilisé pour fixer des objectifs.Cela donne à chaque membre du personnel une chance de discuter des circonstances personnelles qui pourraient entraver le succès.Par exemple, un employé traitant d'un parent gravement malade pourrait vouloir discuter des objectifs de fréquentation.Des problèmes avec un collègue difficile peuvent également affecter l'attitude du travailleur à l'égard du travail.Il pourrait suggérer des méthodes de formation utilisées pour améliorer les performances et le bénéfice ou le manque de bénéfice de ces programmes.

Certaines entreprises utilisent des objectifs d'évaluation des performances visant à augmenter le volume de production et à améliorer les bénéfices.Les objectifs fixés pour les employés individuels pourraient leur permettre d'utiliser l'initiative pour trouver des moyens d'augmenter la production sans sacrifier la qualité ni la précision.Les managers peuvent fixer des objectifs pour un projet individuel et examiner les performances une fois terminé.