Quali sono i diversi obiettivi di valutazione delle prestazioni?

Gli obiettivi di valutazione delle prestazioni potrebbero includere l'analisi della frequenza dei dipendenti, la conoscenza del lavoro, l'iniziativa, il rapporto con i colleghi e la qualità del lavoro.Fondamentalmente misurano se un dipendente ha raggiunto gli obiettivi di prestazione individuali che rispecchiano gli obiettivi di valutazione delle prestazioni dell'azienda.Un obiettivo comune di una valutazione dei dipendenti potrebbe determinare se un aumento di stipendio o un premio di merito è appropriato.

Le revisioni del lavoro si verificano in genere una volta all'anno per stabilire obiettivi e obiettivi di valutazione delle prestazioni per l'anno successivo.I manager tengono incontri formali con i membri del personale per discutere quali obiettivi sono stati raggiunti e dove i dipendenti non sono stati all'altezza.Questa è un'opportunità per i supervisori di affrontare i punti deboli e le aree per il miglioramento.Offre anche la possibilità di premiare i dipendenti che hanno raggiunto gli obiettivi dell'azienda.

Questi obiettivi potrebbero includere maggiori profitti, fidelizzazione dei clienti o sviluppo di nuovi clienti.Un dipendente potrebbe prepararsi alla revisione portando la documentazione per dimostrare che ha raggiunto gli obiettivi di valutazione delle prestazioni.Questa documentazione potrebbe mostrare come un dipendente ha raggiunto gli obiettivi dell'azienda durante tutto l'anno.Un record di successi potrebbe anche aiutare ad affrontare critiche ingiustificate nella valutazione dei dipendenti.

È generalmente accettato nel mondo degli affari che gli obiettivi di valutazione delle prestazioni devono essere misurabili, specifici e realistici.I dipendenti dovrebbero capire chiaramente cosa ci si aspetta da loro e in che modo la loro prestazione avvantaggia l'azienda.Se le prestazioni non sono legate agli aumenti salariali, i dipendenti dovrebbero comprendere la politica dell'azienda su aumenti e lo scopo delle revisioni annuali delle prestazioni.

Il personale di gestione determina in genere se gli obiettivi di valutazione delle prestazioni mirano a premiare o correggere il comportamento dei dipendenti.Identificano anche i programmi di formazione necessari per aiutare i dipendenti a raggiungere gli obiettivi definiti e rendere significativi gli obiettivi.La comunicazione aperta, soprattutto quando i parametri della modifica del processo di revisione del lavoro aiutano a garantire ai lavoratori le ragioni delle valutazioni.

Alcune aziende includono il dipendente nel processo utilizzato per fissare obiettivi.Ciò offre a ciascun membro del personale la possibilità di discutere circostanze personali che potrebbero ostacolare il successo.Ad esempio, un dipendente che si occupa di un genitore gravemente malato potrebbe voler discutere gli obiettivi di frequenza.I problemi con un collega difficile potrebbero anche influire sull'atteggiamento del lavoratore nei confronti del lavoro.Lui o lei potrebbe suggerire metodi di formazione utilizzati per migliorare le prestazioni e il beneficio o la mancanza di benefici di questi programmi.

Alcune aziende utilizzano obiettivi di valutazione delle prestazioni per aumentare il volume di produzione e migliorare i profitti.Gli obiettivi stabiliti per i singoli dipendenti potrebbero consentire loro di utilizzare l'iniziativa per escogitare modi per aumentare la produzione senza sacrificare la qualità o l'accuratezza.I manager potrebbero fissare obiettivi per un singolo progetto e rivedere le prestazioni al completamento.