Qu'est-ce que le leadership collaboratif?
Le leadership collaboratif implique de partager le pouvoir en organisant d'autres personnes pour gérer des tâches ou des problèmes spécifiques.Il est basé sur l'idée d'abandonner le contrôle et de traiter les pairs comme des égaux.Le leadership collaboratif permet aux employés d'une entreprise ou d'une organisation de puiser dans leur créativité pour résoudre un problème ou créer une politique.Dans cette forme de style de gestion, chaque personne est respectée et appréciée pour ses contributions pour atteindre un objectif commun.
Dans un cadre de leadership collaboratif, tous les participants conviennent de s'unir pour atteindre une mission définie.Le manager s'efforce de favoriser les relations entre les gens du groupe pour accroître son succès.Il ou elle soutient ces relations au fil du temps afin qu'elles deviennent renforcées.
Un point clé du leadership collaboratif se concentre sur la prise de mesures collectives pour définir une priorité et trouver des moyens d'obtenir un résultat souhaitable.Les membres du groupe reconnaissent et reconnaissent les perspectives uniques des pairs et que chaque participant partage la même vision.Le leadership collaboratif nécessite une confiance, donc tout le monde se sent en sécurité pour contribuer des idées.
Ce style de leadership puise dans l'expérience et la connaissance diverses des autres.Il est basé sur la motivation des autres à atteindre leur potentiel, plutôt que sur le pouvoir pour obtenir des résultats.Un gestionnaire utilisant le leadership collaboratif pourrait chercher des opportunités d'impliquer les autres en reconnaissant un objectif plus élevé au-delà de ses objectifs personnels.
L'un des aspects les plus difficiles du leadership collaboratif pourrait être la nécessité de renoncer au contrôle et à partager le pouvoir.De nombreuses sociétés industrialisées apprécient l'individualisme et récompensent les réalisations personnelles.Un leader collaboratif reconnaît les contributions apportées par d'autres et leur accorde leur travail.Il ou elle abandonne généralement le pouvoir au profit de l'organisation.
Ces managers possèdent généralement la capacité d'examiner eux-mêmes et leurs styles de leadership.S'ils trouvent un comportement ne répond pas aux critères de puissance partagée et d'inclusion des pairs, ils peuvent ajuster leurs actions pour atteindre le plus grand objectif.Certains leaders collaboratifs utilisent la maturité et l'expérience pour obtenir des engagements des autres pour travailler en équipe.
Le mentorat s'inscrit dans le leadership collaboratif car il a tendance à faire ressortir les meilleurs efforts chez les autres.Le développement de collègues permet au directeur de reconnaître leurs talents tout en les encourageant à répondre à leur plus grand potentiel.Ce facteur profite généralement à l'employé individuel et à l'organisation, car il permet à chacun d'offrir des idées et des commentaires.
Un bon leader utilisant ce style de gestion équilibre généralement la responsabilité de gérer les détails sans maîtriser le groupe.Il ou elle s'assure généralement que les réunions parmi les participants restent sur la bonne voie et se concentrent sur une solution.Le gestionnaire valorise généralement chaque membre du groupe et permet les contributions de chaque personne lors des discussions.