Co to jest przywództwo współpracy?

Wspólne przywództwo obejmuje dzielenie się władzą poprzez organizowanie innych w celu obsługi określonych zadań lub problemów.Opiera się na idei rezygnacji z kontroli i traktowania rówieśników jako równych.Wspólne przywództwo pozwala pracownikom w firmie lub organizacji na wykorzystanie ich kreatywności w celu rozwiązania problemu lub stworzenia polityki.W tej formie stylu zarządzania każda osoba jest szanowana i ceniona za jej wkład w celu osiągnięcia wspólnego celu.

W wspólnym otoczeniu przywódczym wszyscy uczestnicy zgadzają się zjednoczyć się, aby osiągnąć określoną misję.Menedżer pracuje nad wspieraniem relacji między ludźmi w grupie, aby zwiększyć swój sukces.Z czasem popiera te relacje, aby się wzmocniły.

Jeden kluczowy punkt współpracy przywódczej koncentruje się na podejmowaniu zbiorowych działań w celu ustalenia priorytetu i znalezienia sposobów na osiągnięcie pożądanego wyniku.Członkowie grupy rozpoznają i uznają wyjątkowe perspektywy rówieśników i że każdy uczestnik podziela tę samą wizję.Współpracujące przywództwo wymaga zaufania, więc wszyscy są bezpieczni, aby wnosić pomysły.

Ten styl przywództwa bierze udział w różnorodnym doświadczeniu i wiedzy innych.Opiera się na motywowaniu innych do osiągnięcia ich potencjału, a nie na użyciu mocy w celu uzyskania wyników.Menedżer korzystający z wspólnego przywództwa może szukać możliwości zaangażowania innych, uznając wyższy cel poza jego osobistymi celami.

Jednym z najtrudniejszych aspektów współpracy przywództwa może być potrzeba rezygnacji z kontroli i dzielenia się władzą.Wiele społeczeństw uprzemysłowionych ceni indywidualizm i nagradza osobiste osiągnięcia.Współpracujący lider uznaje wkład innych i przypisuje im uznanie za swoją pracę.Zazwyczaj rezygnuje z władzy na korzyść organizacji.

Ci menedżerowie zwykle mają zdolność do zbadania siebie i swoich stylów przywództwa.Jeśli znajdą zachowanie, nie spełnia kryteriów wspólnej władzy i włączenia rówieśników, mogą dostosować swoje działania, aby osiągnąć większy cel.Niektórzy liderzy współpracy wykorzystują dojrzałość i doświadczenie, aby uzyskać zobowiązania od innych do pracy jako zespół.

Mentoring pasuje do wspólnego przywództwa, ponieważ ma tendencję do wydawania najlepszych wysiłków w innych.Rozwój współpracowników umożliwia menedżerowi rozpoznanie ich talentów, jednocześnie zachęcając ich do osiągnięcia najwyższego potencjału.Czynnik ten zwykle przynosi korzyści indywidualnemu pracownikowi i organizacji, ponieważ pozwala wszystkim oferować pomysły i opinie.

Dobry lider wykorzystujący ten styl zarządzania zwykle równoważy odpowiedzialność za obsługę szczegółów bez obezwładnienia grupy.Zazwyczaj zapewnia, że spotkania wśród uczestników pozostają na dobrej drodze i skupiają się na rozwiązaniu.Menedżer zazwyczaj ceni każdy członek grupy i umożliwia składki od każdej osoby podczas dyskusji.