Qu'est-ce que le comportement organisationnel positif?
Le comportement organisationnel positif représente l'étude de la façon dont les émotions positives sont liées à la performance des employés sur le lieu de travail.Il explore comment la psychologie positive s'applique à l'environnement de travail et comment les employés peuvent être enseignés à améliorer leurs capacités de ressources psychologiques positives.Les chercheurs de comportement organisationnel positif pensent que le développement de l'espoir, de l'optimisme et de la résilience conduit à des employés plus performants.
Les employés qui ont espoir dépensent de l'énergie pour atteindre les objectifs et utiliser la volonté pour faire face à des défis, selon ces chercheurs.Ils planifient des situations et réévaluent les événements lorsqu'ils se produisent.Ce comportement d'organisation positif crée des employés déterminés qui recherchent des solutions alternatives pour faire un travail lorsque des problèmes surviennent.Ils voient les problèmes comme des défis et produisent plus efficacement les résultats bénéfiques pour l'entreprise, indique la théorie.
L'optimisme permet à une personne d'internaliser les événements et de voir les événements négatifs comme temporaires et liés à des situations extérieures.Le pessimisme favorise l'échec, selon des études positives sur le comportement organisationnel, mais l'optimisme peut être appris et mesuré, et a un impact sur la façon dont une personne fonctionne sur le lieu de travail.Un employé optimiste pardonne les erreurs passées, vit dans le présent et se tourne vers l'avenir pour des opportunités.
Le comportement organisationnel positif défini comme la résilience permet aux employés de se remettre rapidement des revers et de passer à autre chose.Cela leur permet de surmonter les conflits et l'échec et de relever de nouveaux défis.Lorsque les employés possèdent l'optimisme, ils utilisent la flexibilité et l'adaptation pour trouver des solutions pour les problèmes.L'optimisme peut être développé sur le lieu de travail par la formation et mesuré par la façon dont les employés atteignent les objectifs de l'entreprise.
L'enseignement du comportement organisationnel positif conduit à une meilleure satisfaction au travail, au bonheur du travail et à l'engagement envers l'entreprise, indique la théorie.Les employés satisfaits au travail iront au-delà de ce qui est attendu d'eux.Ils se porteront volontaire pour aider les collègues et assumer des tâches supplémentaires sans ressentir le travail supplémentaire.Lorsque la satisfaction au travail est élevée, les employés sont ouverts au changement si cela profite à l'employeur.
Le bonheur au travail indique un autre avantage d'un comportement organisationnel positif.Ceci est considéré comme un trait émotionnel qui favorise un sentiment de bien-être chez les employés.Les travailleurs qui sont heureux sur le lieu de travail semblent généralement plus sains mentaux et physiquement et sont mieux en mesure de faire face au stress.Ils sont plus susceptibles d'atteindre leur potentiel le plus élevé, qui peut être évalué via leur performance.
L'engagement envers l'organisation suggère un comportement organisationnel positif qui se traduit par moins d'absentéisme et de chiffre d'affaires.Les employés qui croient à l'entreprise ou à l'agence où ils travaillent restent à leur travail parce qu'ils le veulent, pas parce qu'ils en ont besoin.Ils croient aux produits ou services produits et travaillent pour rendre l'entreprise plus forte et plus rentable.
Les études menées sur le comportement organisationnel positif montrent que les capacités de l'espoir, de la résilience et de l'optimisme créent des employés motivés et affectent leurs attitudes professionnelles.Certaines entreprises utilisant ces approches psychologiques utilisent l’auto-test pour mesurer la satisfaction au travail des employés, le bonheur au travail et l’engagement envers l’organisation.Ces facteurs peuvent être comparés à la performance du travail pour déterminer s'il existe une corrélation.