Hva er positiv organisasjonsatferd?

Positiv organisasjonsatferd representerer studiet av hvordan positive følelser forholder seg til ansattes ytelse på arbeidsplassen.Den utforsker hvordan positiv psykologi gjelder arbeidsmiljøet og hvordan ansatte kan læres for å forbedre deres positive psykologiske ressurskapasiteter.Forskere av positiv organisatorisk atferd mener å utvikle håp, optimisme og spenst fører til ansatte med høyere ytelse.

Ansatte som har håp bruker energi på å oppfylle mål og bruke viljestyrke til å møte utfordringer, ifølge disse forskerne.De planlegger situasjoner og vurderer hendelser på nytt når de oppstår.Denne positive organisasjonsatferden skaper bestemte ansatte som ser etter alternative løsninger for å få gjort en jobb når det oppstår problemer.De ser på problemer som utfordringer og gir mer effektivt resultater som er gunstige for selskapet, heter det i teorien.

Optimisme lar en person internalisere hendelser og se negative hendelser som midlertidige og knyttet til situasjoner utenfor.Pessimisme fremmer svikt, ifølge positive organisasjonsatferdsstudier, men optimisme kan læres og måles, og påvirker hvordan en person presterer på arbeidsplassen.En ansatt som er optimistisk tilgir tidligere feil, lever i nåtiden og ser på fremtiden etter muligheter.

Den positive organisasjonsatferden definert som spenst tillater ansatte å komme seg raskt etter tilbakeslag og gå videre.Det gjør dem i stand til å overvinne konflikt og fiasko og møte nye utfordringer.Når ansatte har optimisme, bruker de fleksibilitet og tilpasning for å finne løsninger for problemer.Optimisme kan utvikles på arbeidsplassen gjennom trening og måles etter hvor godt ansatte oppfyller selskapets mål.

Å undervise i positiv organisatorisk atferd fører til bedre arbeidsglede, arbeidslykke og engasjement for selskapet, heter det i teorien.Ansatte som er fornøyde på jobben vil gå utover det som forventes av dem.De vil melde seg frivillig til å hjelpe kolleger og påta seg flere oppgaver uten å motvirke ekstraarbeidet.Når arbeidsglede er høy, er ansatte åpne for endring hvis det kommer arbeidsgiveren til gode.

Lykke på jobben betegner en annen fordel med positiv organisatorisk atferd.Dette anses som en emosjonell egenskap som fremmer en følelse av velvære hos ansatte.Arbeidere som er glade på arbeidsplassen fremstår generelt sunnere mentalt og fysisk, og er bedre i stand til å takle stress.Det er mer sannsynlig at de når sitt høyeste potensial, som kan evalueres via deres ytelse.

Engasjement for organisasjonen antyder en positiv organisatorisk atferd som resulterer i mindre fravær og omsetning.Ansatte som tror på selskapet eller et byrå der de jobber, forblir på jobbene sine fordi de vil, ikke fordi de trenger det.De tror på produktene eller tjenestene som er produsert og jobber for å gjøre firmaet sterkere og mer lønnsomt.

Studier utført på positiv organisatorisk atferd viser kapasitetene i håp, spenst og optimisme skaper motiverte ansatte og påvirker deres profesjonelle holdninger.Noen selskaper som bruker disse psykologiske tilnærmingene bruker selvtesting for å måle de ansattes arbeidsglede, lykke på jobb og engasjement for organisasjonen.Disse faktorene kan sammenlignes med jobbytelse for å avgjøre om det eksisterer en korrelasjon.