Qual è il comportamento organizzativo positivo?

Il comportamento organizzativo positivo rappresenta lo studio di come le emozioni positive si collegano alle prestazioni dei dipendenti sul posto di lavoro.Esplora come la psicologia positiva si applica all'ambiente di lavoro e come può essere insegnato ai dipendenti per migliorare le loro capacità di risorse psicologiche positive.I ricercatori del comportamento organizzativo positivo ritengono che lo sviluppo di speranza, ottimismo e resilienza porti a dipendenti ad alte prestazioni.

I dipendenti che possiedono speranza spendono energia per raggiungere gli obiettivi e usare la forza di volontà per affrontare le sfide, secondo questi ricercatori.Pianificano situazioni e rivalutano gli eventi mentre si verificano.Questo comportamento positivo dell'organizzazione crea dipendenti determinati che cercano soluzioni alternative per svolgere un lavoro quando sorgono problemi.Vedono i problemi come sfide e producono risultati più efficacemente vantaggiosi per l'azienda, afferma la teoria.

L'ottimismo consente a una persona di interiorizzare gli eventi e vedere eventi negativi come temporanei e collegati a situazioni esterne.Il pessimismo promuove il fallimento, secondo gli studi sul comportamento organizzativo positivo, ma l'ottimismo può essere appreso e misurato e influisce su come una persona si comporta sul posto di lavoro.Un dipendente che è ottimista perdona gli errori del passato, vive nel presente e guarda al futuro per opportunità.

Il comportamento organizzativo positivo definito come resilienza consente ai dipendenti di recuperare rapidamente dalle battute d'arresto e andare avanti.Consente loro di superare conflitti e fallimenti e affrontare nuove sfide.Quando i dipendenti possiedono ottimismo, usano flessibilità e adattamento per trovare soluzioni per problemi.L'ottimismo può essere sviluppato sul posto di lavoro attraverso la formazione e misurato dal modo in cui i dipendenti raggiungono gli obiettivi aziendali.

L'insegnamento del comportamento organizzativo positivo porta a una migliore soddisfazione professionale, felicità del lavoro e impegno per l'azienda, afferma la teoria.I dipendenti che sono soddisfatti sul lavoro andranno al di là di ciò che ci si aspetta da loro.Si offriranno volontari per aiutare i colleghi e assumere compiti aggiuntivi senza risentirsi del lavoro extra.Quando la soddisfazione professionale è elevata, i dipendenti sono aperti al cambiamento se avvantaggia il datore di lavoro.

La felicità sul lavoro indica un altro vantaggio del comportamento organizzativo positivo.Questo è considerato un tratto emotivo che promuove un senso di benessere nei dipendenti.I lavoratori che sono felici sul posto di lavoro sembrano generalmente più sani mentalmente e fisicamente e sono meglio in grado di far fronte allo stress.È più probabile che raggiungano il loro massimo potenziale, che può essere valutato attraverso le loro prestazioni.

L'impegno per l'organizzazione suggerisce un comportamento organizzativo positivo che si traduce in meno assenteismo e turnover.I dipendenti che credono nell'azienda o nell'agenzia in cui lavorano rimangono nel loro lavoro perché lo vogliono, non perché devono.Credono nei prodotti o servizi prodotti e lavorano per rendere l'azienda più forte e più redditizia.

Gli studi condotti sul comportamento organizzativo positivo mostrano le capacità di speranza, resilienza e ottimismo creano dipendenti motivati e influenzano i loro atteggiamenti professionali.Alcune aziende che utilizzano questi approcci psicologici usano l'autotest per misurare la soddisfazione professionale dei dipendenti, la felicità sul lavoro e l'impegno per l'organizzazione.Questi fattori possono essere confrontati con le prestazioni lavorative per determinare se esiste una correlazione.