Co to jest pozytywne zachowanie organizacyjne?

Pozytywne zachowanie organizacyjne reprezentuje badanie, w jaki sposób pozytywne emocje odnoszą się do wydajności pracowników w miejscu pracy.Bada, w jaki sposób psychologia pozytywna dotyczy środowiska pracy i w jaki sposób można nauczyć pracowników poprawy swoich pozytywnych zasobów psychologicznych.Naukowcy pozytywnych zachowań organizacyjnych uważają, że rozwijająca się nadzieja, optymizm i odporność prowadzi do pracowników o wyższej wydajności.

Według tych badaczy pracownicy, którzy posiadają nadzieję, wydają energię na osiągnięcie celów i wykorzystują siłę woli w stawianiu czoła wyzwaniom.Planują sytuacje i ponownie oceniają wydarzenia w miarę ich wystąpienia.To pozytywne zachowanie organizacji tworzy zdeterminowanych pracowników, którzy szukają alternatywnych rozwiązań, aby wykonać pracę, gdy pojawią się problemy.Teoria uważają problemy jako wyzwania i bardziej skutecznie przynoszą wyniki korzystne dla firmy.

Optymizm pozwala osobie internalizować zdarzenia i postrzegać negatywne zdarzenia jako tymczasowe i powiązane z sytuacjami zewnętrznymi.Pesymizm sprzyja niepowodzeniu, zgodnie z pozytywnymi badaniami zachowań organizacyjnych, ale optymizm można się uczyć i mierzyć, i wpływa na to, jak dana osoba działa w miejscu pracy.Pracownik optymistyczny przebacza błędy przeszłe, żyje w teraźniejszości i patrzy w przyszłość na możliwości.

Pozytywne zachowanie organizacyjne zdefiniowane jako odporność pozwala pracownikom szybko odzyskać wyzdrowienie po niepowodzeniach i przejść dalej.Umożliwia im przezwyciężenie konfliktów i porażki oraz sprostanie nowym wyzwaniom.Kiedy pracownicy posiadają optymizm, wykorzystują elastyczność i adaptację, aby znaleźć rozwiązania problemów.Optymizm można opracować w miejscu pracy poprzez szkolenie i mierzenie przez to, jak dobrze pracownicy osiągają cele firmy.

Uczenie pozytywnych zachowań organizacyjnych prowadzi do lepszej satysfakcji z pracy, szczęścia pracy i zaangażowania w firmę, stwierdza teoria.Pracownicy, którzy są zadowoleni w pracy, wykraczają poza to, czego się od nich oczekuje.Będą zgłosić się na ochotnika, aby pomóc współpracownikom i podejmować dodatkowe zadania bez urazy dodatkowej pracy.Gdy satysfakcja z pracy jest wysoka, pracownicy są otwarci na zmiany, jeśli przynosi korzyści pracodawcy.

Szczęście w pracy oznacza kolejną korzyść z pozytywnych zachowań organizacyjnych.Jest to uważane za cechę emocjonalną, która promuje poczucie dobrego samopoczucia u pracowników.Pracownicy, którzy są zadowoleni w miejscu pracy, na ogół wydają się zdrowsze psychicznie i fizycznie i są w stanie poradzić sobie ze stresem.Bardziej prawdopodobne jest, że osiągną swój najwyższy potencjał, co można ocenić za pomocą ich wydajności.

Zaangażowanie w organizację sugeruje pozytywne zachowanie organizacyjne, które powodują mniejszą liczbę absencji i obrotów.Pracownicy, którzy wierzą w firmę lub agencję, w której pracują, pozostają w pracy, ponieważ chcą, a nie dlatego, że muszą.Wierzą w produkty lub usługi produkowane i pracują nad tym, aby firma była silniejsza i bardziej opłacalna.

Badania przeprowadzone na temat pozytywnych zachowań organizacyjnych wykazują zdolności nadziei, odporności i optymizmu tworzą zmotywowanych pracowników i wpływają na ich postawy zawodowe.Niektóre firmy korzystające z tych podejść psychologicznych wykorzystują autotestowanie do mierzenia satysfakcji pracowników, szczęścia w pracy i zaangażowania w organizację.Czynniki te można porównać z wydajnością pracy, aby ustalić, czy istnieje korelacja.