Mik azok a keresztfunkcionális csapatok?

A térfunkciós csapatok egy olyan vállalkozás egysége, amely magában foglalja az üzleti vállalkozás több osztályából származó tagokat.A csapatot ideiglenes alapon össze lehet gyűjteni egy adott objektív és rövid távú cél elérésére, vagy lehet, hogy ez egy állandó egység, amelynek célja az üzleti folyamatban lévő kérdések kezelése.A funkcionális csapatok használata nagyon hatékony üzleti stratégia lehet a különféle iparágakban működő vállalatok számára.Több osztály.Azáltal, hogy kombinálja az embereket a különböző tapasztalatokkal és készségekkel, egy vállalat létrehozhat egy nagyon kicsi funkcionális egységet, amely sokat képes elérni.Például egy új termék fejlesztésével foglalkozó vállalat sokkal gyorsabban mozgathatja a folyamatot a keresztfunkciós csapatokkal, mint ha a terméket egymást követően osztályról osztályra lépne.együtt, de szem előtt tartják otthoni osztályaik igényeit is.Például, a marketingből származó valaki emlékezni fog a marketing igényekre, amikor a célokat a csapat tagjaival megvitatja, és a csapat által hozott döntések irányát oly módon alakíthatja ki, hogy a marketing osztály javát szolgálja.Hasonlóképpen, egy olyan osztályból származó személy, aki a csomagolásra és a disztribúcióra összpontosít, figyelembe veszi az ebből az osztálygal kapcsolatos kérdéseket, és így tovább.Ez csökkentheti a hatékonyságot a vonalon azáltal, hogy biztosítja, hogy a döntéshozatali folyamat minden lépésében figyelembe vegyék a különböző osztályok igényeit.Gyorsan és nagyon hatékonyan tudnak működni, és nagy autonómiát kaphatnak.A funkcionális csapatok működésében történő használata ösztönözheti az innovációt, mivel az emberek kényelmesebben érezhetik magukat új ötletek felfedezését és bemutatását kis csoportokban.emberek.Általában egy csapatvezetőt hozzárendelnek a csoport koordinálására, de mivel a csoport kicsi, kritikus fontosságú annak biztosítása, hogy mindenki jól működik együtt.Az interperszonális konfliktusok csökkenthetik a hatékonyságot a kellemetlen munkakörnyezet megteremtése mellett, amely megnehezíti a csapat céljainak elérését.Ezzel szemben az, hogy a csapattagok, akik túl sokan gondolkodnak, nem hozhatnak nagyszerű csapatot, mert nehezen látják a nagyobb képet vagy új módon gondolkodni a problémákról.