Melyek a különféle változáskezelési tevékenységek?

A változáskezelési tevékenységek olyan feladatok és technikák, amelyeket a változáskezelés további sikeres kezelésére használnak.A legjobb változáskezelési tevékenységek elősegítik a változáskezelési terv előrehaladását, és maximalizálják az érintett szervezet rendelkezésére álló változáskezelési erőforrásokat.Minden vállalkozásnak eltérő alkalmazottai és működési módszerei vannak, tehát a legjobb változáskezelési tevékenységek az egyes szervezetek igényeitől függően változnak.A változáskezelési tevékenységek olyan komoly tevékenységeket is magukban foglalhatnak, mint például a találkozók tervezése, a képzés és az edzői foglalkozások, de magukban foglalhatják a változáskezelési játékokat is, amelyek célja a változáskezelés előrehaladásának előmozdítása a résztvevők szórakoztatásával és bevonásával.És alkalmazottainak készen állnak a változás bekövetkezésére.Ez az értékelés akkor fordulhat elő, amikor a változás csak tervezését tervezi, vagy a változás végrehajtása során megadott értékelés lehet annak meghatározása érdekében, hogy a szervezet készen áll -e a változás következő szakaszára.Általában az értékelési tevékenységek a változáskezelésben magukban foglalják a munkavállalók megfigyelését, mivel a változásban új feladatokat hajtanak végre.

A legjobb változáskezelési tevékenységek azok a tevékenységek, amelyekben mindenki részt vehet.A változáskezelési tevékenységek megtervezésekor fontos figyelembe venni a szervezet embereit, akik részt vehetnek a tevékenységben.A fizikailag aktív változáskezelési játékok megtervezése tökéletes lehet a fizikailag alkalmas tagokkal rendelkező szervezetek számára, de a tevékenység nem képes a munkavállalók számára, akik kényelmetlenül teljesítik az aktív játékok fizikai követelményeit.

A kommunikáció elengedhetetlen a sikeres változáskezeléshez.Kommunikáció nélkül egy szervezet nem fogja tudni, hogy a változás rosszul megy -e.A változás által érintett nyílt kommunikáció megtartása korai értesítést adhat a változáskezelőnek a változáshoz kapcsolódó problémákról, megszakításokról vagy panaszokról.Azok a tevékenységek, amelyek javíthatják a kommunikációt a változás során, magukban foglalják a találkozókat és az edzői foglalkozásokat.A találkozók lehetnek kicsik vagy nagyok, de elég kicsiknek kell lenniük, hogy mindenkinek, aki beszélni akar, lehetősége van.

A változáskezelők olyan változásokat vezetnek be egy olyan szervezetben, amely megköveteli a meglévő alkalmazottaktól, hogy új emberekkel működjenek együtt, gyakran végeznek olyan változási menedzsment tevékenységeket, amelyek célja, hogy az alkalmazottak megismerjék egymást.Az ilyen típusú tevékenységek magukban foglalhatják a névmemóriajátékokat, amelyek segítenek a munkavállalóknak megismerni egymást, vagy olyan játékokat is tartalmazhatnak, mint a fordított zenei székek vagy a CHARADES az interakció elősegítésére vagy a csapatmunka érzésére.Amikor a helyzetek feszültek az asszimilált alkalmazottak körében, egy ostoba játék segíthet a jég megtörésében, és megosztott élményt nyújthat a munkavállalók számára a bajtársa építéséhez.