Skip to main content

Apa saja berbagai jenis kegiatan manajemen perubahan?

Kegiatan manajemen perubahan adalah tugas dan teknik yang digunakan untuk lebih banyak manajemen perubahan yang berhasil.Kegiatan manajemen perubahan terbaik akan membantu memajukan rencana manajemen perubahan dan memaksimalkan sumber daya manajemen perubahan yang tersedia untuk organisasi yang terkena dampak.Setiap bisnis memiliki karyawan yang berbeda dan metode operasi yang berbeda, sehingga kegiatan manajemen perubahan terbaik akan bervariasi tergantung pada kebutuhan masing -masing organisasi.Kegiatan manajemen perubahan dapat mencakup kegiatan serius seperti rapat perencanaan, pelatihan dan sesi pelatihan, tetapi juga dapat mencakup permainan manajemen perubahan yang dirancang untuk memajukan kemajuan manajemen perubahan dengan menghibur dan melibatkan para pesertanya.

Satu tugas penting dalam manajemen perubahan adalah menilai apakah organisasi tersebutdan karyawannya siap untuk terjadi perubahan.Penilaian ini dapat terjadi ketika perubahan hanya sedang direncanakan, atau mungkin penilaian yang diberikan saat menerapkan perubahan untuk menentukan apakah organisasi siap untuk tahap perubahan berikutnya.Biasanya, kegiatan penilaian dalam manajemen perubahan melibatkan mengamati karyawan karena mereka melakukan tugas -tugas baru yang diterapkan dalam perubahan.

Kegiatan manajemen perubahan terbaik adalah kegiatan di mana semua orang yang terlibat dapat berpartisipasi.Ketika merencanakan kegiatan manajemen perubahan, penting untuk mempertimbangkan orang -orang dalam organisasi yang mungkin berpartisipasi dalam kegiatan tersebut.Perencanaan game manajemen perubahan aktif secara fisik dapat menjadi sempurna untuk organisasi dengan anggota fisik yang cocok, tetapi kegiatan tersebut mungkin tidak menyenangkan bagi pekerja yang tidak nyaman memenuhi persyaratan fisik permainan aktif.

Komunikasi sangat penting untuk manajemen perubahan yang sukses.Tanpa komunikasi, suatu organisasi tidak akan tahu apakah perubahan itu berjalan buruk.Menjaga komunikasi terbuka dengan mereka yang terkena dampak perubahan dapat memberikan pemberitahuan awal kepada manajer awal tentang masalah, gangguan, atau keluhan yang terkait dengan perubahan tersebut.Kegiatan yang dapat meningkatkan komunikasi selama perubahan termasuk pertemuan dan sesi pelatihan.Rapat bisa kecil atau besar, tetapi harus cukup kecil sehingga setiap orang yang ingin berbicara memiliki kesempatan.

Perubahan manajer yang memperkenalkan perubahan pada organisasi yang mewajibkan staf yang ada untuk bekerja dengan orang baru sering melakukan kegiatan manajemen perubahan yang dirancang untuk membuat karyawan saling mengenal.Jenis -jenis kegiatan ini dapat mencakup permainan memori nama untuk membantu karyawan saling mengenal, atau mereka dapat mencakup game seperti kursi musik terbalik atau sandiwara yang dirancang untuk menumbuhkan interaksi atau rasa kerja tim.Ketika situasi tegang di antara staf yang berasimilasi, permainan konyol dapat membantu memecahkan es dan memberi karyawan pengalaman bersama untuk membangun persahabatan.