Ano ang iba't ibang uri ng mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago?

Ang mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago ay mga gawain at pamamaraan na ginamit upang higit na matagumpay na pamamahala ng pagbabago.Ang pinakamahusay na mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago ay makakatulong na ilipat ang isang plano sa pamamahala ng pagbabago ng pasulong at i -maximize ang mga mapagkukunan ng pamamahala ng pagbabago na magagamit sa apektadong samahan.Ang bawat negosyo ay may iba't ibang mga empleyado at iba't ibang mga pamamaraan ng operasyon, kaya ang pinakamahusay na mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago ay magkakaiba depende sa mga pangangailangan ng bawat samahan.Ang mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago ay maaaring magsama ng mga malubhang aktibidad tulad ng mga pagpupulong sa pagpaplano, pagsasanay at mga sesyon ng coaching, ngunit maaari ring isama ang mga laro ng pamamahala ng pagbabago na idinisenyo upang ilipat ang pagbabago sa pag -unlad ng pamamahala sa pamamagitan ng nakakatawa at pagsali sa mga kalahok nito.

Isang mahalagang gawain sa pamamahala ng pagbabago ay tinatasa kung ang samahanat ang mga empleyado nito ay handa nang mangyari ang pagbabago.Ang pagtatasa na ito ay maaaring mangyari kapag ang pagbabago ay pinaplano lamang, o maaaring ito ay isang pagtatasa na ibinigay habang ipinatutupad ang pagbabago upang matukoy kung handa na ang samahan para sa susunod na yugto ng pagbabago.Karaniwan, ang mga aktibidad sa pagtatasa sa pamamahala ng pagbabago ay nagsasangkot sa pag -obserba ng mga empleyado habang nagsasagawa sila ng mga bagong gawain na ipinatupad sa pagbabago.

Ang pinakamahusay na mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago ay mga aktibidad na kung saan ang lahat ng kasangkot ay maaaring lumahok.Kapag nagpaplano ng mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago, mahalagang isaalang -alang ang mga tao sa samahan na maaaring lumahok sa aktibidad.Ang pagpaplano ng pisikal na aktibong mga laro sa pamamahala ng pagbabago ay maaaring maging perpekto para sa isang samahan na may mga miyembro ng pisikal na akma, ngunit ang aktibidad ay maaaring maging off-paglalagay sa mga manggagawa na hindi komportable na nakakatugon sa mga pisikal na kinakailangan ng mga aktibong laro.

Ang komunikasyon ay mahalaga sa matagumpay na pamamahala ng pagbabago.Kung walang komunikasyon, hindi malalaman ng isang samahan kung hindi maganda ang pagbabago.Ang pagpapanatiling bukas na komunikasyon sa mga naapektuhan ng pagbabago ay maaaring magbigay ng Change Manager ng maagang paunawa ng anumang mga problema, pagkagambala o reklamo na may kaugnayan sa pagbabago.Ang mga aktibidad na maaaring mapahusay ang komunikasyon sa panahon ng pagbabago ay kasama ang mga pulong at sesyon ng coaching.Ang mga pagpupulong ay maaaring maliit o malaki, ngunit dapat na maliit na sapat na ang bawat tao na nais magsalita ay may isang pagkakataon.

Pagbabago ng mga tagapamahala ng pagpapakilala ng mga pagbabago sa isang samahan na nangangailangan ng mga umiiral na kawani upang makipagtulungan sa mga bagong tao ay madalas na nagsasagawa ng mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago na idinisenyo upang ipaalam sa mga empleyado ang bawat isa.Ang mga uri ng mga aktibidad na ito ay maaaring magsama ng mga laro ng memorya ng pangalan upang matulungan ang mga empleyado na makilala ang bawat isa, o maaaring isama nila ang mga laro tulad ng reverse musical chairs o charades na idinisenyo upang mapangalagaan ang pakikipag -ugnay o isang pakiramdam ng pagtutulungan ng magkakasama.Kapag ang mga sitwasyon ay panahunan sa mga assimilated na kawani, ang isang hangal na laro ay makakatulong na masira ang yelo at bigyan ang mga empleyado ng isang nakabahaging karanasan kung saan magtatayo ng camaraderie.