Milyen típusú válságkezelési tervek vannak?

A válságkezelési tervek olyan stratégiák, amelyek célja az üzleti vállalkozások védelme bármilyen előre nem látható veszélytől vagy problémától.Számos különféle típusú válságkezelési terv létezik, amelyek lefedik a válságkészség minden aspektusát, a gazdasági aggályoktól, például a visszahívásoktól és az összeomlásoktól kezdve a biztonsági aggályokig, mint például a természeti katasztrófák és a terrorista támadások.A vállalkozások válságkezelési terveket használnak rendkívüli helyzetként a műveletek folytatására és a munkavállalók védelmére, függetlenül egy komoly problémától.Egyes szakértők azt sugallják, hogy a jó válságstratégiák lehetnek a döntő tényező abban, hogy egy hirtelen bajban lévő vállalkozás süllyed vagy úszik -e.

Egyes válságkezelési tervek a munkahelyi vagy a gyár fizikai veszélyeire irányulnak.Ide tartoznak a természeti katasztrófák, például a hurrikánok, a földrengések, a tüzek és az áradások.A katasztrófatervek gyakran képzik az alkalmazottakat a biztonsági protokollon egy természeti katasztrófa során, és ellátást biztosítanak egy természeti katasztrófa, például tűzoltó készülékek, hurrikán és tornádó menedékek, valamint a túlélési felszerelések elleni küzdelemhez vagy túlélési felszerelésekhez.

A fizikai veszélystratégiák erőszakos támadásokra is utalhatnak, például rablásokra, terrorista tevékenységre vagy a munkahelyi erőszakra.Az alkalmazottak képzése a biztonságos reagálásra és az egyértelmű politika betartására nemcsak életmentést eredményezhet, hanem jól tükrözheti a vállalat hírnevét is.Az olyan terrorista támadások nyomán, mint például a 2001. szeptember 11 -i, ahol nyilvánvalóvá vált, hogy egyes életek elveszhetnek a Világkereskedelmi Központban a vállalkozások körében nem megfelelő vészhelyzeti tervezés miatt, sok vállalat úgy döntött, hogy átfogó menekülési és biztonsági terveket készít, amelyeketTöbb tucat lehetséges katasztrófát fed le.Ezek a válságok magukban foglalják a termék-visszahívásokat, a biztonsági jogsértések közzétételét, a csalások vagy más illegális tevékenységek bizonyítékait, vagy olyan magas rangú katasztrófákat, mint például az olajszennyezés vagy a termékkel kapcsolatos halál.Azoknak a vállalatoknak, amelyek nem rendelkeznek jó válságkezelési tervekkel e helyzetekre, komoly kockázatot jelenthetnek a hírnév katasztrófájának.

A szakértők azt sugallják, hogy a jó válságkezelési tervek valóban pozitívan befolyásolhatják a vállalat imázsát.A helyzet irányítását, a nyilvánossággal való becsületességet és a válság megoldása érdekében végleges intézkedéseket tekintik a jó válságkezelés három legfontosabb kulcsa.A felelősség elismerése vagy a vészhelyzeti tervek elfogadása előtti várakozás gyakran lusta vagy felelőtlennek tekinthető, míg a téves információk kampányának megkezdése a nyilvánosság számára félelmetesnek és árnyasnak tűnhet.Ha nem tudja időben megoldani a válságot, pusztító kudarc lehet, mivel a vállalat gyorsan inkompetensnek és gondatlannak tűnik, ha nem képesek megtisztítani a saját rendetlenségüket, bármennyire váratlanul a válság.