Mi a folyamat referenciaértékelése?

A folyamat benchmarking egy olyan üzleti funkció, amely összehasonlítja a konkrét folyamatokat egy vezető vállalattal vagy egy ipari szabványgal.Ahelyett, hogy teljes benchmarking technikákat, például pénzügyi arányokat vagy statisztikai elemzést alkalmazna, a folyamat -benchmarking lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy egyszerűsített és lebontott felülvizsgálatot készítsenek az üzleti műveletekről.Ez az üzleti funkció általában egy olyan mechanizmusból áll, amely kiválasztja a munka eljárásait vagy az üzleti folyamatokat, amelyeket javíthatunk az iparági szabvány összehasonlításával.A vállalatok gyakran használják a folyamat benchmarkingját, mivel lehetővé teszi számukra, hogy a menedzsment felülvizsgálati folyamatukat a javítandó fő üzleti funkciókra összpontosítsák.és a hatékonysági áttekintések.A gyártási folyamat összehasonlítása lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy felülvizsgálják az áruk vagy szolgáltatások előállításával kapcsolatos egyes folyamatokat.Ezek az áttekintések magukban foglalhatják a gyártási folyamat vagy egy adott termékhez kapcsolódó folyamatok minden egyes lépésének elemzését.A termelési folyamatok összehasonlítása segíthet a vállalatoknak összehasonlítani a termelési folyamataikat egy másik társasággal, és meghatározni, hogy milyen jelentős különbségek vannak.A termelési folyamat javítása a fizikai vagy pénzügyi erőforrások pazarlásának korlátozásával segíthet a vállalatoknak a gazdasági piacon való versenyelőny megteremtésében.Az adatgyűjtési eljárások Az áttekintések gyakran magukban foglalják annak meghatározását, hogy a vállalat milyen gyorsan gyűjthet információkat az egyes üzleti funkciókkal kapcsolatban, és ezen információk alapján döntéseket hozhat.Az adatgyűjtési eljárásaikat felülvizsgáló vállalatok ezt megtehetik, ha egy meglévő információgyűjtési rendszert cserélnének, vagy új rendszert kell végrehajtaniuk egy üzleti folyamathoz.Az üzleti technológia egyre növekvő használata arra kényszerítette a vállalatokat, hogy továbbra is aktuálisak legyenek az információs technológián, és hogyan tudják ezt a technológiát felhasználni az adatgyűjtési eljárások fejlesztésére vagy előmozdítására.A vállalatok gyakran használják az üzleti iparágukra jellemző teljesítménymutatókat annak meghatározására, hogy az üzleti folyamatok mennyire teljesítenek a jelenlegi gazdasági feltételek mellett.A folyamat benchmarking a pénzügyi információkkal, az előállított áruk számával, az áruk vagy szolgáltatások előállításával töltött munkaidővel és más egyéb mutatókkal kapcsolatos indikátorokat használhat.Ezeket a mutatókat havonta vagy negyedévente felülvizsgálhatjuk, hogy összehasonlítsák a korábbi mutatószámításokat vagy az ipari szabványt.A vállalatok gyakran különféle célokat vagy célokat tűznek ki üzleti funkcióikhoz.Miután a tényleges számokat az üzleti műveletekből kiszámították, a vállalatok összehasonlítják a tényleges számokat a várhatóan, hogy meghatározzák, mennyire hatékony az üzleti folyamat a műveletek végrehajtásakor.