Mi a helyzetanalízis?

Szituációs elemzésként is ismert, a helyzetanalízis az egy adott helyzethez kapcsolódó összes releváns tényező azonosításának és értékelésének folyamata.Az ilyen típusú megközelítés olyan eszközként történhet, amely felfedezheti valamit, amely nem működik a projektben vagy a termelési folyamaton belül, vagy a cselekvés lehetséges eredményének kidolgozásának módjaként, tekintettel a jelenleg érvényes körülményekre.Hatékony felhasználás esetén a helyzet elemzésének folyamata minimalizálhatja a pénzügyi veszteségeket, növelheti a marketing erőfeszítéseket, és általában lehetővé teszi a projekt elvárásainak elérését, sőt, akár meghaladhatja.

A helyzetelemzés egyik általános alkalmazása a marketing folyamathoz kapcsolódik.Itt a folyamat hangsúlya az alapvető tényezők megvizsgálásával kapcsolatos, amelyek meghatározzák az adott marketing kampány sikerét vagy kudarcát.A kampány potenciáljának maximalizálása érdekében a marketing szakemberek megvizsgálják a tervezett ügyfélkör sajátosságát, és ki kell értékelni, hogy mely módszereket lehet használni az ügyfelek elérésére a legjobban.A fogyasztóknak eladott áruk vagy szolgáltatások költségeit szintén alaposan megvizsgálják, mivel az ötlet az, hogy nyereséget szerezzenek az e termékek értékesítéséből.Végül, a marketing szakember alaposan megvizsgálja a versenyt, és meghatározza, mit lehet tenni annak érdekében, hogy a fogyasztókat elforduljanak a versenytársaktól, és inkább a kampányban forgalmazott termékeket részesítsék előnyben.Ezt a folyamatot gyakran „három C -knek” nevezik, és szinte bármilyen típusú marketing tervre alkalmazhatók.

A helyzet elemzése nagyon jól működik, ha egy vállalkozás belső eljárásait vizsgálja.Például, ha a termelési költségek magasabbak, mint a menedzsment, úgy véli, hogy a helyzet részletesen megvizsgálhatja, hogy mit lehet tenni az általános költségek csökkentése érdekében.Az elemzés részeként az olyan tényezők, mint a munkaerő, a nyersanyagok költségei, a gyártási folyamatban használt berendezések hatékonysága, sőt a csomagolás költsége is ellenőrzés alá kerül.Megfelelő módon történő elvégzés esetén az elemzés azonosítja az esetleges területeket, ahol javítások lehetnek, és milyen hatással lesznek a termelés általános költségeire.

A helyzetelemzés egyik formája, amelyet sokféle helyzetben általában használnak, SWOT -elemzésnek nevezzük.Ezzel a modellel a cél az, hogy azonosítsák és értékeljék az összes erősséget, a gyengeségi területeket, a lehetséges lehetőségeket és az adott projekthez vagy folyamathoz kapcsolódó lehetséges fenyegetéseket.Ez az alapvető megközelítés mindent felhasználható, az operatív folyamatok átdolgozásától a versenyelőny megszerzéséig az agresszív piacon.