Mi a stressz szerepe a szervezeti viselkedésben?

A stressz szerepe a szervezeti viselkedésben arra utal, hogy a stressz befolyásolhatja a szervezeten belüli egyének viselkedését.A szervezetek stresszét munka stressznek nevezik, és többféle módon nyilvánulhat meg, amelyek mindegyike hatással lehet az általános szervezeti viselkedésre.Annak felismerése, hogy a munka stressz nemcsak a munkából származó stresszhatások miatt, hanem magában foglalja azokat a külső stresszeket is, amelyeket az egyén a munkakörnyezetbe vehet, és hosszú utat jelent a stressz szerepének megértésében a szervezeti viselkedésben, valamint a lehetséges gyógymódok.

A szervezeti viselkedés és az egyének közötti kapcsolat megértésének kulcsa az, hogy megértjük, hogy a normál munkahely bizonyos fokú stresszét nem lehet elkerülni, és nem feltétlenül negatív tényező.Ennek oka az a tény, hogy a munkahelyi eltérő mértékű kisebb stressz segíthet az egyénnek a jobb teljesítésében.Ilyen módon a stressz és a szervezeti magatartás közötti kapcsolat az a tény, hogy az enyhe stressz segíthet abban, hogy a munkavállaló túlságosan önelégültséggé váljon, és ösztönözze az ilyen alkalmazottat, hogy éberebb legyen.Ez befolyásolja a munkavállaló hatékonyságát és termelékenységét, viszont pozitív módon befolyásolja a vállalat alsó sorát.

Ha a munkahelyi stressz túlzott, vagy olyan mértékben növekszik, hogy negatív hatással lesz a munkavállaló egészségére és viselkedésére, akkor az ilyen stressz nem lehet hasznos a szervezet számára, és negatívan befolyásolhatja aszervezeti működés.Az egyik módja annak, hogy a munkahelyi stressz negatívan befolyásolhatja a szervezeti magatartást, amikor ez befolyásolja a stresszes egyén és a szervezet többi tagja közötti kapcsolatot.Például a stressz alatt álló egyén hangulatos és ingerlékeny lehet, hajlamos arra, hogy a stressz hatása miatt munkavállalóknál csapjon ki.Ha ez a helyzet, akkor felesleges és zavaró megterhelést okozhat a munkavállalók közötti kapcsolatra, következésképpen befolyásolva a termelékenységüket.A szervezetekben az egyéneket elemezni kell, és olyan feladatokat kell kapni, amelyek az emberi tőkével kapcsolatban állnak.Ha a munkavállalók olyan munkákat kapnak, amelyek messze meghaladják a végrehajtásra képességeket, akkor a zúzó mentális és fizikai feszültség nyomása alatt csapkodhatnak, amely tükröződik a szervezeten belüli társadalmi kapcsolatukban.Időnként a stressz a menedzsment kudarcának következménye lehet, hogy néhány ergonómiai gyakorlatot követi, amely enyhíti a munkavállalók stresszét.Ez gyakran a munkavállalók neheztelésének érzéséhez vezet, és megmutatja a stressz szerepét a szervezeti viselkedésben is.