Mit csinál egy üzleti folyamatmérnök?

Az üzleti folyamatmérnökök olyan szakemberek, akik képesek olyan rendszereket megtervezni és megvalósítani, amelyekkel a szervezetek működhetnek.Az üzleti folyamatok szakterületei A mérnökök milyen mezőktől függően változnak.Például a pénzügyi szektorban egy üzleti folyamatmérnök felelős az üzleti intelligencia rendszerek és a munkafolyamat -minták megtervezéséért, és egy gyártóiparban kezelheti a nyersanyagok és a befejezett termékek megrendelését és forgalmazását.Az üzleti folyamatmérnökök leggyakoribb feladatainak egy része megismeri a szervezet jelenlegi folyamatait és az optimalizálás stratégiáinak megtervezését.Lehet, hogy projektmenedzserként is működik, amikor új rendszereket és folyamatokkal hajtják végre, képzhetik és felmérhetik az alkalmazottakat, és értékelhetik az új folyamatok hatékonyságát.

Leginkább az üzleti folyamatmérnöki szerepekben dolgozó emberek szakértőknek tekintik az iparágukat, és évek óta tapasztalhatók a magas szintű vezetési pozíciókban.Általában nagyon elemző gondolkodók is, és ismerik iparágaik műszaki szempontjait.Egyes üzleti folyamatok mérnökei mélyen megérthetik az információs rendszereket és az adatok tárolásának, visszakeresésének és kommunikációjának módjait.Mások szakemberek olyan területeken, mint például a szállítási logisztika és a gyártási folyamatok.Noha a nagyobb szervezetek teljes munkaidős üzleti folyamatmérnököket bérelhetnek fel, a kisebb vállalatok olyan tanácsadókat szerződhetnek, akik önállóan dolgoznak vagy tanácsadó cégek számára.

Az első lépések egy új projektet vállaló üzleti folyamatmérnök számára, amely általában magában foglalja a jelenlegi folyamatok ábrázolását és elemzését, hogy megtanulják, hol teljesítik a kívánt célokat, és hol hiányoznak.Az üzleti folyamatmérnök ezután leülhet a kulcsfontosságú döntéshozókkal, például a vezetőkkel, a tervezőkkel és a magas szintű vezetőkkel, hogy megismerjék azokat a problémákat, amelyekkel szembesülnek, és hogyan szeretnénk látni, hogy szervezetük a jövőben növekedjen.Ezen a ponton egy folyamatmérnök megkezdheti a lehetséges stratégiák kidolgozását, és bemutathatja őket a döntéshozóknak, hogy megtudják, mely megoldások a legmegfelelőbbek.

Miután egy üzleti folyamatmérnök megtudta, mely stratégiákat alkalmazza, a következő lépés lehet a technikai megoldások gondolkodása.Általánosságban, hogy az üzleti folyamatok mérnökei a szakmai szervezetekhez tartoznak, és részt vesznek a kiállításokon, ahol megismerhetik a saját iparágakban alkalmazott technológiai fejleményeket.Lehet, hogy alkalmazzák ezt a tudást a jelenlegi projektekre.

Egy üzleti folyamatmérnök gyakran projektmenedzserként működik, miután megoldásokat talált és kidolgozott egy stratégiát.A mérnök az érintett osztályvezetőkkel folytatott találkozóval kezdheti meg a végrehajtást.Az üzleti folyamatmérnök számára is gyakori, hogy értékelje a folyamat változásait annak biztosítása érdekében, hogy a folyamat hatékony legyen.