Apa yang dilakukan insinyur proses bisnis?

Insinyur proses bisnis adalah spesialis yang dapat merancang dan mengimplementasikan sistem yang dapat dioperasikan oleh organisasi.Bidang keahlian insinyur proses bisnis bervariasi tergantung pada bidang tempat mereka bekerja.Di sektor keuangan, misalnya, seorang insinyur proses bisnis mungkin bertanggung jawab untuk merancang sistem intelijen bisnis dan pola alur kerja, dan dalam industri manufaktur, ia mungkin mengelola pemesanan dan distribusi bahan baku dan produk yang diselesaikan.Beberapa tugas yang paling umum dari seorang insinyur proses bisnis adalah untuk menjadi terbiasa dengan proses saat ini proses dan untuk merancang strategi untuk optimasi.Ia mungkin juga bertindak sebagai manajer proyek sebagai sistem dan proses baru diterapkan, dapat melatih dan menilai karyawan dan dapat mengevaluasi efektivitas proses baru.

Sebagian besar, orang yang bekerja dalam peran insinyur proses bisnis dianggap ahli dalam industri mereka dan mungkin memiliki pengalaman bertahun-tahun di posisi manajemen tingkat tinggi.Mereka cenderung menjadi pemikir yang sangat analitik, dan juga akrab dengan aspek teknis industri mereka.Beberapa insinyur proses bisnis mungkin memiliki pemahaman yang mendalam tentang sistem informasi dan cara -cara di mana data disimpan, diambil dan dikomunikasikan.Lainnya adalah spesialis di bidang -bidang seperti logistik transportasi dan proses manufaktur.Meskipun organisasi yang lebih besar mungkin mempekerjakan insinyur proses bisnis penuh waktu, perusahaan kecil mungkin mengontrak konsultan yang bekerja secara mandiri atau untuk perusahaan konsultan.

Langkah pertama bagi seorang insinyur proses bisnis yang mengambil proyek baru secara umum termasuk memetakan dan menganalisis proses saat ini untuk belajar di mana mereka memenuhi tujuan yang diinginkan dan di mana mereka kurang.Seorang insinyur proses bisnis kemudian dapat duduk dengan pembuat keputusan utama, seperti eksekutif, perencana dan manajer tingkat tinggi, untuk belajar tentang masalah yang mereka hadapi dan bagaimana mereka ingin melihat organisasi mereka tumbuh di masa depan.Pada titik ini, seorang insinyur proses mungkin mulai mengembangkan strategi yang mungkin dan menyajikannya kepada pembuat keputusan untuk mempelajari solusi mana yang paling layak.

Setelah seorang insinyur proses bisnis telah mempelajari strategi mana yang ia gunakan, langkah selanjutnya mungkin memikirkan solusi teknis.Adalah umum bagi insinyur proses bisnis untuk menjadi bagian dari organisasi profesional dan menghadiri pameran dagang di mana mereka dapat belajar tentang perkembangan teknologi yang digunakan dalam industri spesifik mereka.Mereka mungkin menerapkan pengetahuan ini pada proyek saat ini.

Seorang insinyur proses bisnis sering bertindak sebagai manajer proyek setelah ia menemukan solusi dan telah mengembangkan strategi.Seorang insinyur mungkin mulai mengawasi implementasi dengan bertemu dengan para pemimpin departemen yang terkena dampak.Juga umum bagi insinyur proses bisnis untuk mengevaluasi perubahan dalam suatu proses untuk memastikan bahwa prosesnya efektif.