Mit csinál egy divíziós menedzser?

A divíziós menedzser felügyeli a vállalat vagy más szervezet egy részét.Meghatározza a divízió irányát, és végül felelős a divízió sikeréért.A divíziós menedzser általános feladatainak általános feladata.A konkrét felelősség a vállalat vagy más szervezet méretétől és annak szervezésének módjától függően változhat.A divíziós menedzser felügyelheti egy teljes fizikai vállalati helyet, például egy gyártóüzemet, vagy lehet a legfontosabb személy, aki egy nagy osztályt irányít, amelynek személyzete van egy vagy több vállalati helyszínen, például egy értékesítési osztályon.

A divízió felelősségeA menedzser magában foglalja a szervezetének céljainak és céljainak kidolgozását.A divíziós menedzser meghatározza a munkavállalók által követett politikákat és eljárásokat.Rendszeresen az ebben a szerepben részt vevő személy figyeli a műveleteket annak biztosítása érdekében, hogy a megosztási célok és célok teljesüljenek, és hogy a politikákat és eljárásokat kövessék.A divíziós menedzser felel a problémák megoldásáért, amelyek akadályozhatják a megosztási célok elérését, akár folyamatjavítások végrehajtásával, akár korrekciós intézkedések megtételével.Gyakran alacsonyabb szintű vezetők jelentenek számukra, a nem vezetői szakemberekkel és az óránkénti munkavállalókkal együtt.Felülvizsgálják és értékelik a munkavállalók teljesítményét, és tervezik és figyelik a munkavállalói képzési programokat.Részt vesznek a munkavállalók felvételében és lövöldözésében, valamint azok előmozdításában és fegyelmezésében.

A divíziós vezetők együttmûködnek társaikkal, más vállalati divízió vezetőivel is, hogy segítsék a vállalaton belüli zavartalan műveleteket.Az osztályvezetőknek meg kell fontolniuk a saját munkájukat is.Felelősek a döntéseik magyarázatáért és a részlegek előadásainak a főnökeiknek, általában vezérigazgatóknak, alelnököknek vagy a vállalaton belüli egyéb felsővárazásoknak.

A divízió pénzügyi jóléte a divíziós menedzser felelőssége.A divíziós menedzser megteremti és figyelemmel kíséri a megosztási költségvetést, nyomon követi a költségeket és jóváhagyja a kiadásokat.Ha a nagyobb osztályon belül vannak alosztályok, akkor a divízió menedzserje a költségvetést kiosztja ezen osztályok kezelésére, és figyelemmel kíséri az e költségvetés betartását.Ha további pénzre van szükség az osztályban a hatékony műveletekhez, akkor a divíziós menedzser felel a megnövekedett költségvetési kérelem igazolásáért a felsőbbrendűek számára.Mások a munkához vezetnek azáltal, hogy a divízióban különféle szerepekben dolgoznak, miközben felelősséget és erős vezetői képességeket mutatnak.Az ebben a szerepben való munkához szükséges néhány tulajdonság magában foglalja az erős problémamegoldó képességeket, a jó kommunikációs készségeket és a nagy képet.