Skip to main content

Người quản lý bộ phận làm gì?

Một người quản lý bộ phận giám sát một bộ phận của một công ty hoặc tổ chức khác.Anh ấy hoặc cô ấy đặt ra hướng cho bộ phận và cuối cùng chịu trách nhiệm cho sự thành công của các bộ phận.Lập kế hoạch, tổ chức, phân bổ nguồn lực và chỉ đạo các hoạt động hàng ngày của bộ phận là nhiệm vụ chung của người quản lý bộ phận.Trách nhiệm cụ thể có thể thay đổi, tùy thuộc vào quy mô của công ty hoặc thực thể khác và cách tổ chức.Người quản lý bộ phận có thể giám sát toàn bộ trang web của công ty vật lý, chẳng hạn như nhà máy sản xuất hoặc có thể là người hàng đầu chỉ đạo một bộ phận lớn có nhân sự tại một hoặc nhiều địa điểm của công ty, chẳng hạn như bộ phận bán hàng.Người quản lý bao gồm phát triển các mục tiêu và mục tiêu cho tổ chức của mình.Người quản lý bộ phận thiết lập các chính sách và thủ tục được theo dõi bởi nhân viên.Một cách thường xuyên, người trong vai trò này giám sát các hoạt động để đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu phân chia đang được đáp ứng và các chính sách và thủ tục đang được tuân thủ.Người quản lý bộ phận chịu trách nhiệm khắc phục các vấn đề có thể cản trở việc đạt được các mục tiêu của bộ phận, cho dù bằng cách thực hiện các cải tiến quy trình hoặc bằng cách thực hiện các hành động khắc phục. Các nhà quản lý bộ phận có trách nhiệm lập kế hoạch và tổ chức các nhiệm vụ của nhân viên trong bộ phận.Họ thường có các nhà quản lý cấp thấp hơn báo cáo cho họ, cùng với các chuyên gia không quản lý và công nhân hàng giờ.Họ xem xét và đánh giá hiệu suất của nhân viên và kế hoạch và giám sát các chương trình đào tạo công nhân.Họ tham gia vào việc tuyển dụng và sa thải người lao động cũng như thúc đẩy và kỷ luật họ.Các nhà quản lý bộ phận cũng hợp tác với các đồng nghiệp của họ, người đứng đầu các bộ phận khác của công ty, để giúp đảm bảo các hoạt động tổng thể suôn sẻ trong công ty.Các nhà quản lý bộ phận cũng phải xem xét các màn trình diễn công việc của riêng họ.Họ chịu trách nhiệm giải thích các quyết định của họ và hiệu suất của các bộ phận của họ cho các ông chủ của họ, thường là các tổng giám đốc, phó chủ tịch hoặc các cấp cao hơn khác trong công ty.Sức khỏe tài chính của bộ phận là trách nhiệm của người quản lý bộ phận.Người quản lý bộ phận đặt và giám sát ngân sách bộ phận, theo dõi chi phí và phê duyệt chi tiêu.Nếu có các bộ phận phụ trong bộ phận lớn hơn, người quản lý bộ phận sẽ phân bổ ngân sách cho việc quản lý các bộ phận đó và giám sát tuân thủ các ngân sách đó.Nếu cần thêm tiền trong bộ phận cho các hoạt động hiệu quả, người quản lý bộ phận có trách nhiệm biện minh cho yêu cầu ngân sách tăng lên cho các cấp cao hơn. Nhiều người trở thành người quản lý bộ phận có ít nhất bốn năm đại học.Những người khác làm việc theo cách của họ để làm việc bằng cách làm việc trong các vai trò khác nhau trong bộ phận trong khi thể hiện trách nhiệm và kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ.Một số phẩm chất cần thiết để làm việc trong vai trò này bao gồm khả năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ, kỹ năng giao tiếp tốt và khả năng nhìn thấy bức tranh lớn.