Melyek a legjobb tippek a gyártási vonalkezeléshez?

A gyártási vonalkezelés legjobb tippei közé tartozik a munkavállalók pozicionálása, az automatizálás használata és a munkavállalói motiváció növelése.A gyártási vonalak mind az emberi, mind a gépi interakciótól függnek a jövedelmező gyártási vállalkozás számára;A vonal általános kialakítása és felépítése azonban minden bizonnyal javíthatja a termelékenységet stratégiai módon.A vezetőknek meg kell vizsgálniuk a munkavállalók napi előrehaladását a vonal elrendezésének bármilyen változása érdekében.Egyes üzleti menedzserek a leglassabb munkavállalókat a közgyűlés közepe közelében helyezik el;Ezek a munkavállalók több segítséget kapnak más alkalmazottaktól a termelési idő javításához.Más munkavállalói pozicionálási technikák lassabb alkalmazottakat helyeznek el a vonal eleje és vége közelében.A konfiguráció stratégiája az, hogy a vonal közepén lévő gyorsabb munkavállalók a lassabb elejétől vagy végétől függnek az elveszített időről.Néhány bonyolult elemnek, például az elektronikának, nehéz összeszerelési utasításokkal rendelkezhet, amelyek természetesen lelassítják a vonalat egy bizonyos ponton.Ezekben az esetekben egyre több munkavállalót lehet kinevezni az összeszerelő vonal e részéhez, hogy enyhítsék a termelési szűk keresztmetszetet.Például, ha egy apró kamera egy mobil elektronikus beállítása hosszabb ideig tart, mint a hátsó és az elülső ház fizikai csavarozása.

Az automatizálás valójában akadályozhatja a munkavállalókat, ha helytelenül kezelik.A termelési vonalkezelés számos szakértője azt sugallja, hogy a mechanikusan időzített szállítószalag -rendszer csökkentheti a munkavállalók termelékenységét;A munkavállalóknak képesnek kell lenniük arra, hogy saját tempójukban dolgozzanak.Ennek eredményeként a termelés magas szinten marad, amikor a munkavállalók felgyorsíthatják saját cselekedeteiket.Az a nyomás, hogy a szállítógépkel ritmusban maradjunk, csökkenti a munkavállalók morálját és akadályozza a motivációt.A vezetőknek nem szabad a munkavállalókat a termékkimenet védelmére vonatkozóan;A beszélgetéseknek a termelési idő pozitív aspektusaira és az esetleges jövőbeli javításokra kell összpontosítaniuk.Ezenkívül a felügyelőknek lehetővé kell tenniük a munkavállalók számára, hogy időszakonként mozogjanak a szerelvény különböző részeire.A termelési eltérő területen végzett munka csökkenti a mentális és fizikai fáradtságot.

Minden gyártósor eltérő kihívásokkal rendelkezik a legjobb hatékonyság érdekében.A termelési számokat a munkavállalóknak, mint referenciaként kell bebizonyítani, hogy javítsák hatékonyságukat a jobb számok érdekében a jövőben.A munkavállalók bármilyen javulását kis díjak vagy bónuszok formájában kell jutalmazni.